在县国税系统干部会议上讲话（2022年）

下面是小编为大家整理的在县国税系统干部会议上讲话（2022年）,供大家参考。

下面，我主要强调六个方面的意见：

一、落实全面从严治党

一是健全党建工作格局。坚持“条主动、块为主”的原则，处理好条块关系，完善党组统一领导、党组成员分工负责、党建办统筹协调、相关部门各司其责的工作格局。建立党建责任制和领导班子成员党建联系点工作清单制度。二是严肃党内政治生活。加强党性教育，深化拓展“两学一做”学习教育，扎实开展“讲看齐、见行动”学习讨论，切实增强核心意识、看齐意识。用好批评与自我批评武器，开好民主生活会、组织生活会和党组织书记述职评议，做好“两优一先”评选，发挥党支部主体作用，开好“三会一课”,配备统一记录本，规范党建工作记录。三是创新群团活动形式。开办“网上党建”板块，定期更新党建内容。举办X-X期党务专题培训，对支部委员轮训一遍。建立文体活动室和会员之家，完善兴趣小组年度活动计划并抓好落实。完善团组织建制，定期开展活动，发挥生力军作用。建立女职工活动室，展示女职工风采。四是强化监督执纪问责。认真整改基础检查、制度建设中发现的问题，确保件件有着落，并以制度建设索引为纲，规范日常工作。认真落实党内监督条例，压实“两个责任”，健全党组全面监督、纪检监察专责监督、各部门职能监督、基础组织日常监督、党员民主监督的的监督体系，形成监督合力。运用好“四种形态”，加大案件查办和日常巡查力度，抓早抓小，防微杜渐，形成威慑效应。完善内控机制建设，配合做好优化税收管理、行政管理流程工作，及时发现并处理涉税廉政风险。全力打造廉政文化展厅和廉政大院，形式多样开展廉政教育，营造浓厚氛围，争创省市级廉政文化示范点。

二、着力推进依法治税

一是依法组织收入。今年市局下达我县的税收计划，确保目标是X亿元，同比增长X%；
奋斗目标是X亿元，同比增长X%。县政府下达的目标是X亿元，同比增长X%。我们要坚决依法收好税，坚决不收“过头税”，坚决落实减免税，坚决打击偷骗税。完善收入预测分析水平和质量，提高预测准确率，围绕铝基新材料、食品加工业和商业开展专题分析，形成一批高质量的分析成果，提高国税部门在地方的话语权。二是规范日常执法行为。全面推行税收执法权责清单制度，严格执行国地税统一适用的税收处罚裁量权基准，规范进户执法行为，实行查前告知制度，做好说理式执法文书试点工作，发挥法律顾问和兼职律师作用，参与重大案件审理。三是规范税收秩序。加大稽查评估力度，强化税警协作，重点打击虚开专用发票和虚假出口供货骗取退税案件，积极做好案件曝光工作，完善失信惩戒机制。

三、深化税收管理改革

一是理顺管理工作机制。继续梳理管理服务事项，进一步厘清部门职责，避免职责交叉产生得推诿扯皮。同时充实一线管理力量，加强税源监管。二是强化风险防控。成立县局风险防控中心，按季开展数据分析监控，完善风险防控“黄名单”制度，加快推进实名办税，建立高风险企业清单。三是深化国地税合作。全面落实合作规范X版，细化分解X项合作内容，重点做好国地税户籍资料的比对、核查和补充完善，并力争实现双方户管资料的一致。在完成指标任务的基础上，探索新的合作范围和方式，真正实现国地税在业务管理、纳税服务、风险防控和权益保护等方面的深度融合，共同争创总局合作示范县。四是加强发票管理。试点推行电子发票并扩大使用范围，做好点下纳税人专业发票新系统的推行工作，力争实现对增值税纳税人的全覆盖。五是加强各税管理。加强增值税管理，深化营改增税负分析，继续开展营改增政策“大辅导”活动。落实好消费税改革政策，加强出口退税工作，严格执行分类管理，实现出口退税无纸化。加强企业所得税日常管理，做好预缴申报、小微企业优惠政策落实和加速折旧扣除等工作，确保上级要求落到实处。

四、竭力优化纳税服务

一是提升服务意识。深入开展便民办税春风行动，认真落实纳税规范X版，对内完善规范操作手册，对外完善纳税服务指南。做好纳税人满意度调查问题整改，争取在上级组织的调查中取得好成绩。二是深化服务内容。积极推行网上办税、自助办税，尝试开展手机APP办税和微信办税，确保网上申报率保持在X%以上，其他业务保持在X%以上。进一步推进国地税合作共建，拓展联办业务，探索开展“一人一窗一机双系统”联合办税。规范、完善微税厅设置和功能，提升服务质效。开展纳税服务之星评选表彰，制定纳税人评议制度，定期开展纳税服务知识竞赛，提升窗口人员服务水平。比照地税等单位做法，对窗口人员实行岗位补贴，增强职业归属感和工作主动性。三是创新服务手段。完善X国税微信群，架起税企沟通的桥梁。增设自助办税装置，开设7*24小时微税厅。建立大企业微信群，实行个性化服务。继续积极推行“税融通”业务，扩大合作银行范围，协助金融机构开发个性化“税融通”产品。开展纳税人需求征集活动，畅通纳税人诉求渠道，认真执行投诉登记和回访制度，切实维护纳税人合法权益。

五、夯实税收工作基础

按照省局基础检查、制度建设工作安排，县局确定今年为税收工作基础年。一是全面整改自查、互查发现问题和不足，并开展回头看，全面梳理问题，剖析根源，认真整改，并健全完善制度，堵塞漏洞；
二是将省局印发工作指引编印成册，下发人手一本，便于日常工作对照执行；
三是各单位、各部门对照指引按月开展自查，拾遗补缺，县局按季组织互查，并将结果通报全局；
四是年底对各单位基础工作进行全面检查，奖优罚劣。

六、锻造一流干部队伍

一是做好选人用人工作。积极配合市局，做好县局班子调配和科级干部选拔，按规定开展中层干部和一般干部岗位轮换和交流；
注重实绩，大力选拔德才兼备的干部特别是优秀年轻干部充实到领导岗位。二是加强干部教育培训。突出实际需要，拟定年度学习培训计划，全年举办X期各类培训；
开展全员业务学习，人手一册配备学习教材，通过每日一题、每月一测、每季一赛等形式，促进全员素质提升；
选拔兼职教师，兑现授课费用，培养骨干队伍，力争在上级组织岗位练兵中取得较好成绩。三是提高工作效能和水平。改进机关作风，提高工作质效，减少会议和发文，党组会、局长办公会原则上每月一次。提高干部执行力，机关要带好头，要确保政令畅通，杜绝推诿扯皮，严禁不作为、乱作为和慢作为。健全学习、考勤、请销假等各项管理制度，坚决克服庸懒散现象。继续实行局领导每周代班巡查制度，运用督查督办、绩效考核等形式，建立大督查格局，形成抓落实的工作机制和浓厚氛围。四是深化绩效考核应用。科学编制X版绩效考核指标，广泛征求多方意见，增强指标的科学性。注重考核结果运用，考评成绩一定与干部使用、评先评优挂钩，真正做到奖优罚劣、促进工作。五是细化内部管理。加强机构编制管理，适时重新编制“三定”方案，整合人力资源。加强财务管理，重点抓好预算执行，积极争取政府补助，做好车改补贴和乡镇补贴发放，规范政府采购和资产管理，完成办公大楼维修决算审计。探索实施计算机房服务社会化管理。全面落实离退休干部各项待遇，办好老干部活动室，提高服务管理水平。继续做好宣传信息报道工作，扩大战果，发挥优势，为国税工作营造舆论氛围。六是营造争先进位氛围。积极开展文明创建，提升志愿服务品牌效应，在确保省级文明单位创成基础上，奋力争创全国文明单位；
建立健全机制，按季开展最美国税人预选、年度评选活动；
完善群团活动组织和形式，丰富活动载体和内容，开展最美党员和团员评选表彰；
建立职工文体活动室相关制度，定期开展活动；
创建国税文化展厅，征集X国税标志和核心价值理念，提升集体荣誉感和归属感。