年轻干部即兴演讲【五篇】

一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆”， 以下是为大家整理的关于年轻干部即兴演讲5篇 , 供大家参考选择。

年轻干部即兴演讲5篇

第1篇: 年轻干部即兴演讲

县年轻干部培养措施

**县把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置，紧紧抓住培养、使用、储备和管理等关键环节，采取“四抓”措施，努力为年轻干部成长创造条件，激发年轻干部队伍的生机和活力。

一、抓建制，完善培养机制

县委高度重视年轻干部培养工作，把培养选拔年轻干部工作纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，定期分析年轻干部队伍现状，研究制定了《**县人力资源开发与人才培养规划》，对年强干部培养、使用、管理工作进行系统的规划，明确年轻干部队伍总量稳步增长，整体实力显著增强的目标任务。

二、抓培训，增强工作能力

坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，采取“县内培训一批、外出考察培训一批、市内挂职锻炼培训一批”三个一批的方式，有计划地安排年轻干部参加各类培训、外出考察。充分发挥县委党校培训主阵地作用，加强中青年干部和后备干部专题培训，全面提升年轻干部的思想理论水平。去年以来，先后举办各类理论培训主体班--期，培训年轻干部--人次，选派了--名年轻干部到市直机关、县信访局和乡镇挂职锻炼。

三、抓任用，搭建成长平台

注意拓宽选人用人视野，大力推行年轻干部竞争上岗和公开选拔制度，为优秀年轻干部走上脱因而出创造条件。--年以来，先后通过竞争上岗、公开选拔等方式面向全县竞争性选拔干部，有--名干部通过竞争走上领导岗位，其中35岁以下干部--名，占--%。今年提拔任用的干部中，35岁以下干部--名，占提拔干部的--%。明确规定乡镇党政班子成员中年轻干部的比例，在--个乡镇科级干部中，35岁以下领导干部--人，占乡镇科级干部总数的--%。

四、抓储备，打牢选拔基础

每年通过招录公务员、招考事业单位工作人员，录用一批素质高、年纪轻、有特长的年轻干部。建立年轻干部后备库，实施动态管理，定期分析和通报年轻后备干部成长情况，并根据综合考核及时调整信息库，确保年轻后备干部来源充足。全县科级后备干部中，35岁以下年轻后备干部占--%；30岁以下的年轻后备干部占--%。

第2篇: 年轻干部即兴演讲

如何培养年轻干部

培养选拔年轻干部，是建设高素质执政骨干队伍的源头工程，事关整个干部队伍的梯队建设。改革开放初期，我们党就明确提出了干部队伍年轻化的要求，并一直延续至今，大批年轻干部的选拔任用也有效改变了干部队伍年龄老化、青黄不接的局面。当前，在意识形态冲击加剧、执政环境日益复杂的新形势下，培养选拔年轻干部需要正确把握好以下四个方面。

1.既要注重年龄梯次配备，又要防止层层递减。构建梯次合理的年龄结构目的在于实现经验、气质、能力上的优质互补，增强干部队伍的整体功能。重视和强调年轻干部的配备，并不意味着提拔任用每个干部都必须是年轻的、每个领导班子都要配备年轻干部，更不是不同层级领导班子成员任职年龄的层层递减，关键在于人尽其才、才尽其用，真正优化队伍结构。注意统筹使用好各个年龄段的干部，科学实行老中青结合的梯次配备，特别是对基层一些重要岗位，不能搞“一刀切”，要适当保留一批年龄虽然偏大，但实际经验丰富、敢于直面矛盾、善于攻坚克难的干部。

2.既要搭台子铺路子，又要防止“镀镀金”。年轻干部从不成熟走向成熟，需要经历基层一线和艰苦岗位的磨练，这就需要组织上给他们搭平台、铺路子，创造实践锻炼的良好条件。对那些看得准、有发展潜力的年轻干部，不仅仅是为他们铺好路子，更要敢于给他们压担子，让他们真正在基层一线经受磨练，在实践中成长。关心爱护不是百般呵护，基层锻炼不是基层镀金，一线磨炼不能蜻蜓点水，而应该是多“墩墩苗”。

3.既要敢于破格提拔，又要防止出格提拔。《党政领导干部选拔任用工作条例》规定：“特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。”对于确有真才实学、成熟较早、实绩突出的年轻干部，要敢于突破传统束缚，大胆破格使用，不能畏首畏尾。但破格要有“格”，破格不能“出格”，必须遵守相关规定，杜绝选人用人不正之风。优秀年轻干部破格提拔本无可厚非，但破格选拔的标准必须明确，程序必须到位，选拔过程必须公开公正，要经得起社会的监督和时间的考验。

4.既要重视成长规划，又要防止预设路径。年轻干部的健康成长，离不开组织的培养。培养要有计划，因人而异、因材施教，依据年轻干部本人的性格特点、工作经历、兴趣志向、专业特长、发展潜力等个体情况，为其成长发展提供正确的目标方向和组织培养措施。但成长规划并不等同于预设晋升路线图，不是过早地给承诺、给位子，也不是过早地对年轻干部定位，将其关进“保险箱”，安排好今后的升迁路径，而是在年轻干部主观努力的基础上，提供必要的台阶、递进式的历练和培养。

第3篇: 年轻干部即兴演讲

年轻干部晋升指南

第一部分 晋升途径

第一章 晋升方法

1、一般提拔

（1）提拔任用领导干部，应该具备什么样的资格？

（2）对于本科学历的公务员来说，副科级最少需要工作几年？

（3）基层工作经历对于干部晋升有哪些好处和作用？

（4）从一般公务员到副科级干部，有哪些难点和障碍需要突破，如何突破？

（5）从副职到正职，有哪些难点和障碍要突破，如何突破？

（6）在县处级单位（如县市和市州的正处级部门），成为副处级干部应该具备哪些条件，如何快捷获得？

（7）非领导职位和领导职位有哪些区别？

（8）党政领导岗位的人事任免权组织程序如何实施？

（9）部门中层干部的人事任免权组织程序如何实施？

（10）垂直管理部门干部的人事任免权如何实施？

（11）通过哪些途径能实现快速晋升？

2、公开选拔

由于公选的内容较多，本章节只对公开选拔干部晋升的问题进行解答。

（1）公开选拔是否已经成为干部晋升的主渠道？

（2）从近年来湖南干部提拔情况看，公选和一般提拔干部比例是多少？

（3）公选干部是否一般主要向年轻干部进行？是否有利于班子结构改善？

（4）参加本单位的公选职位有哪些优势和劣势？

（5）如何参加一些专业性较强的职位和紧缺职位公选？

（6）本人在现单位被领导看重，去参加公选，会不会有什么影响？

（7）年龄干部是否能参加破格提拔的职位，有哪些政策要求，去参加这些职位考试该注意哪些方面？

（8）笔试入围但没有居于前列，该怎么在面试和组织考察中弥补？

（9）公选干部一般要经过试用期一年，该如何平稳度过试用期？

（10）近年来有说法，公选干部能考不能用，如何用实际工作业绩来否定这种说法？

3、竞争上岗

（1）竞争上岗一般向哪些职位开放？

（2）竞争上岗一般面对的是本单位同事，该如何知已知彼，扬长避短？

（3）竞争上岗是否可以兼报多个职位，该如何做到主次分明？

（4）竞争上岗笔试和面试该注意哪些方面？

（5）民主测评对竞争上岗的结果影响有多大，如何做好民主测评前期工作获得高分？

4、破格提拔

（1）近年来我省有哪些破格提拔的用人范例？

（2）有哪些政策可以从一般干部提拔到正科级干部？

（3）民主党派干部一般正职较少，是否极佳的破格提拔干部途径？

（4）破格提拔目前的政策背景有哪些？

（5）在我省基层县市，有哪些破格提拔的用人政策可以利用？

（6）如果业绩突出、群众公认，该如何适当向组织呈述破格提拔的意图？

（7）有哪些岗位最适合于进行破格提拔？

（8）高学历干部和年轻干部在破格提拔上有哪些优势？该如何利用？

（9）获得重大嘉奖和荣誉，可以为破格提拔增加筹码吗？

（10）对于选调到国内或优秀高校的优秀干部，回来后是否有破格提拔的机会？

5、越级提拔

（1）我省近年来有哪些越级提拔的举措？

（2）越级提拔的途径有哪些，请以实例的方式进行解读？

（3）基层如何向上一级或越级调动？

6、选调录用

（1）选调一般有哪些晋升机会？

（2）当选调竞争对手较多时，如何把握机会实现选调成功？

（3）如何争取去上级机关跟班锻炼的机会？会有什么好处？

（4）在上级机关跟班时如何把握机会赢得上级主管部门领导的喜爱并力争留用？

（5）正常途径暂时无法调进时，借调或试用是否可行？

7、后备干部和非领导职务

（1）组织人事政策中有哪些关于使用和培养后备干部的举措？
（2）非领导职位与领导职位有哪些区别？

（3）非领导职位如何早日成为领导职位？

8、其他途径

（1）年轻干部赴基层挂职，对晋升有什么帮助和好处？

（2）赴农村担任第一村支书或村主任助理，该在工作中注意哪些方面？对仕途成长将会起哪些作用？

（3）省直单位干部如果参加扶贫，会给仕途带来哪种好处？

（4）我省近来年哪些援藏和援疆干部受到重用？

（5）如何主动去申请参加援藏和援疆？

9、民主党派和无党派

（1）民主党派有哪些职位，其主要范围分布是什么？

（2）如何申请加入民主党派？

（3）如果30岁还没有加入中国共产党，是否可以通过民主党派曲线进入仕途？

（4）民主党派和无党派的职位有哪些优势？

（5）从万钢的事例说明，特殊优秀人才如何通过民主党派来实现自己的晋升目标？

（6）民主党派在工作中如何掌握主动权？



第二章 晋升条件

1、如何进入公务员队伍？

2、公务员采取“凡进必考”原则，哪些捷径可以不通过考试进入？

3、专业人员进入公务员队伍，职称和级别将如何对接？

4、从一般干部晋升到副科级干部，需要哪些条件？

5、从副科级晋升到正科级干部，需要哪些条件？

6、从正科级晋到副处级干部，需要哪些条件？

7、同一级别上宜进行哪些岗位锻炼？

8、女干部有哪些晋升优势？

9、针对各级班子成员中女干部正职偏少的事实，女干部应如何抓住优势成为正职？

10、政策规定年轻女干部的数量要逐步加强，该如何抓住机会？

11、如何拥有多岗位锻炼和交流经验？

12、一名高级领导干部必须经历哪些岗位锻炼？如何拥有财经管理经验？

13、如果从热门单位一般岗位调往冷门岗位的高级别岗位，是否可行，要把握哪些方面？

14、空降和下派有哪些好处，要如何在空降和下派过程中实现自己晋升的目的（实例）？



第三章 晋升硬件要求

1、年龄

（1）按现有的组织人事政策，最低在什么年龄可以达到副处级干部？

（2）26岁成为副科级干部获得较好的仕途起点，如何获得？

（3）现阶段有哪些政策规定使用35岁以下的副处级干部？

（4）如果30岁左右还没有副科级实职，仕途该如何走？

（5）如何将年龄优势化为仕途优势？

（6）22-25岁年龄段从政有哪些机会和要求？

（7）25-30岁年龄段从政有哪些机会和要求？

（8）30-35岁年龄段从政有哪些机会和要求？

（9）35-40岁年龄段从政有哪些机会和要求？

（10）80后从政有哪些机会和要求？

2、学历

（1）厅级、处级、科级干部对学历分别有哪些要求？

（2）如果起点学历不高，该如何弥补学历对晋升上的不足？
（3）有些公选的竞争职位明确需要全日制学历，对非全日制有哪些影响，该如何去弥补？

（4）博士、硕士从政有哪些优势，如何将学历优势化为仕途优势？

（5）湖南高学历官员从政经历有哪些（举例）？

（6）党校学历与国民教育学历有哪些区别，如果要继续深造，还要选择党校学历吗？

3、资历（任职年限）

（1）资历对官员仕途有什么影响吗？

（2）要晋升为副处、正科、副科，一般需要哪些从政资历？

（3）如果在同一级别上年满15年，是否可以申请晋升职务？

（4）如果在同一单位同一岗位上任期满了10年，是否可以申请转岗，如何获得更好的岗位或晋升？

（5）如果在同一级别拥有两个以上的不同岗位，对晋升有哪些好处？

（6）当公选或竞选成绩都在同一起跑线时，资历是否成为最终决定标准？

4、业绩

（1）现有岗位上应该如何做出业绩？

（2）业绩在干部晋升提拔时将起哪些决定性作用？

（3）如果本人某项业绩受到单位或系统做为经验推广，如何利用成为仕途晋升筹码？

（4）如果某项政绩受到当地党政或上级部门表彰，如何利用政绩实现自己晋升的机会？

（5）年度考核的结果对于晋升有什么关键影响？



第四章 晋升设计和捷径

（1）如何进行仕途晋升设计？

（2）公务员要不要建立多重晋升发展通道，如何建立？

（3）如何利用自己的特长（比如学历、年龄、业绩）实现自己的仕途晋升设计？

（4）新进公务员来说如何抓准自己的定位？

（5）公务员如何找准自己的位置快速上升？

（6）如有扶贫援藏援疆的机会怎么去把握？我省有哪些官员从中获得受益？

（7）如何把握和争取到挂职的机会？挂职对晋升有何好处？我省有哪些官员从中获得受益？

（8）争取去党校学习或其他深造机会，对晋升有何好处？

（9）成为人大代表对人脉培养、仕途晋升有什么帮助，如何能够成为人大代表？

（10）成为政协委员对人脉培养、仕途晋升有什么帮助，如何能够政协委员？

（11）如何给自己添加各种社会职务，比如青联、妇联、人大常委等，对干部晋升有何帮助？
潇湘论坛转来的

作者：惟楚潇湘
5月9日，湖北襄樊日报一则任前公示引起了关注。宜城市委常委、副市长周森锋拟提拔担任正县级领导干部，周森锋，男，汉族，河南禹州人，1980年7月出生，硕士研究生，2004年7月参加工作，2000年11月加入中国共产党，现任宜城市委常委、常务副市长。
不出意外，29岁的周森锋有望成为湖北甚至首位80后县市党政正职。从宜城官方网看，宜城市长朱慧已经出任市委书记，5月19日周森锋在已经过了公示期的情况下仍然以常务副市长的身份参加了宜城的相关活动。不如意外，周森锋将接替朱慧在不久出任宜城市代市长。
尽管29岁的正处级干部不是什么新闻，但29岁的县市党政正职却在中国的政坛非常少，这是因为，县市党政正职要求具备统领全局和处理负责问题的能力较强，比如，国家部委的一名处长和一名县长，虽然级别一样，但职责肯定相差很多。
对于众多的80后年轻干部而言，周森锋的脱颖而出意义非凡，说明中国的基层政坛将逐步进入80后干部年代，步步有优势。而周森锋的经历也正处潇湘论坛正在撰写进行的《年轻干部晋升指南1000问》中的许多观点一样，在未来10年中央加大年轻干部选拔力度，年龄、高学历、基层锻炼将成就大批年轻干部较早的进入较高层次的政治舞台。正如《年轻干部晋升指南1000问》分析的晋升方法和具体案例中指出的，年轻干部目前面临千载难逢的机会，不要抱怨官场有潜规则、有论资排辈，只要讲究方法再加上自己的努力，说不定通过短短三五年的机会，相同的机会就会降临到你的头上。
一、年轻
对于周森锋来说，24岁才研究生毕业参加工作，但工作之后就成为副处级干部（由襄樊向清华大学引进高素质人才），担任了襄樊市建设委员会副主任，不久又出任规划局党组副书记、副局长，2008年赴宜城任职，担任常务副市长，目前已经拥有3个副处级岗位，担任副处级已经5年，今年成为正处级干部，完全符合《党政领导干部选拔任命工作条例》，也不会产生像张辉、孙靓靓等年轻干部一样的非议。当然，要寄望于产生很多的29岁县长不太现实，但根据《年轻干部晋升指南1000问》的许多案例看，35岁将成为年轻干部晋升的分水岭，因为不光政策规定，县市至少要选拔任命产生2名以上年龄相当的党政领导干部，特别是今年上半年召开的培养选拔年轻干部座谈会上，据透露全国将重点培养万名以上35岁左右的处级干部，其中将有相当大的比例将进入县市正职。
二、高学历
周森锋2004年从清华大学研究生毕业，拥有了从政的好起点。近年来，地方组织部门与各大名校高校加大了引进优秀人才的措施，因此，对于拥有名校背景或高学历的年轻公务员来说，无疑是个利好。《年轻干部晋升指南1000问》中分析的近100名年轻干部成长来看，选拔使用年轻干部对于学历和知识面的要求越来越高。特别是新世纪超常规提拔产生的知名年轻干部，近半数是高学历官员。
三、基层锻炼
从周森锋的经历上看，他与其他成名的年轻干部相比，最大的一个特点就是不是从团干成长起来的。还是一毕业就在建设和规划部门，特别是去年更是担任工作任务比较压头的常务副市长，从江汉传媒网和宜城市政府公众信息网对周森锋相关的报道中可以看出，周森锋从政务实、低调，在城建工作中许多。事实上，中央培养使用年轻干部的政策已经有所微调，团干可能将不再成为主渠道，拥有丰富的基层工作经历、经济管理经历者将更加被得到重用。
四、机遇
对于周森锋来说，能够在短时间内成为县市党政正职，拥有三个机会，一是利用襄樊两年内引进硕士博士182人的机会，从清华赴襄樊，并一开始就安排为副处级干部；二是工作4年后就被组织安排到县市基层工作；三是去时时机比较好，当时襄樊官场大地震，影响了大批干部，在这种背景下，周森锋作为一个外来干部和年轻干部，再加上自己的政绩，仕途顺利也就顺理成章了。
作者简介：惟楚潇湘，湖南人，从2006开始通过博客及论坛的形式关注政坛和干部工作政策及动向，2009年上半年开始，牵头撰写了百万多字的《近距离观察湖南官场》、《年轻干部晋升指南1000问》（

《干部任用条例》规定，提拔担任党政领导职务的，在工龄和基层工作经历方面，提任县（处）级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历；在职位经历方面，提任县（处）级以上领导职务的，一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历；在任职年限方面，提任县（处）级以上领导职务，由副职提任正职的，应当在副职岗位工作两年以上，由下级正职提任上级副职的，应当在下级正职岗位工作三年以上；在文化程度方面，一般应当具有大学专科以上文化程度，其中地（厅）、司（局）级以上领导干部一般应当具有大学本科以上文化程度；在接受培训方面，应当经过党校、行政院校或者组织（人事）部门认可的其他培训机构五年内累计三个月以上的培训，确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应当在提任后一年内完成培训；在健康状况方面，身体应当健康；提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的党龄要求。

第4篇: 年轻干部即兴演讲

我为年轻干部说几句

随着各级党委、政府换届工作的陆续展开，很多地方在选拔任用年轻干部方面都出台了新规定、新举措，大大改善了干部队伍的年龄结构和学历结构，增添了干部队伍活力。但是，随之而来的还有公众对于选人用人公平性的各种猜测和质疑。去年以来，各网站广大网友对29岁厅官、29岁县长、25岁镇长等发表了不少争论，焦点无非集中在对年轻干部的选拔标准、选拔程序以及公平公正方面。

年轻干部是党执政兴国的后备力量和希望所在，源源不断培养和选拔优秀年轻干部，是关系党和人民事业继往开来、薪火相传的根本大计。毛泽东曾说过，青年人，好像早晨八九点钟的太阳，是祖国的希望。而年轻干部更是组织的后备力量，年轻干部的健康成长关系到组织以后的发展。

公开选拔、推选领导干部,体现了十七大提出的“民主、公开、竞争、择优”的要求。在年轻干部选拔标准、选拔程序和选拔监督上，需要各级组织部门更加审慎、细致,更加公开、透明，才能得到广大党员干部群众的支持和理解。评价年轻干部的关键，并不是看他年龄的大小、学历的高低，而在于能力和业绩。因此，只要年轻干部的思想作风、业务素质、工作实绩各方面过硬，选拔过程各环节公开透明，我们就应该平等地看待，并在工作上给予他们鼓励和支持。

在网络传播迅猛的时代，年轻干部的健康成长离不开社会舆论的影响。当前，由于一些地方在选拔任用年轻干部上存在一些误区，直接导致了公众对于年轻干部的误解和不信任，并对年轻干部的成长成才形成了一定的外部压力。然而，也正是由于这些压力的存在，才不断地促使组织人事部门以更加公平、公正、公开的形式选拔任用干部。

因此，各级部门只有坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，才能让年轻干部从“根”上站得直、立得正，获得公众的支持和信任，增强干部选拔作用的公信力，为年轻干部的健康成长营造良好的社会舆论环境，切实促进年轻干部健康快速成长。

第5篇: 年轻干部即兴演讲

加强年轻干部教育培养增强年轻干部党性观念

作者：张兆顺;王玉民

作者机构：胜利油田滨海公安局 山东 东营 257000;胜利油田滨海公安局 山东 东营 257000

来源：现代企业教育

ISSN：1008-1496

年：2012

卷：000

期：001

页码：3-3,4

页数：2

正文语种：chi

关键词：青年干部;教育培养;党性观念

摘要：　　干部的年轻化是大势所趋，但也对坚定年轻干部的理想信念提出了更高的要求。年轻干部既要用坚强的党性来保证和促进改革开放和建立社会主义市场经济体制的顺利发展，又要经受建立市场经济的新考验，用坚强的党性来抵御市场经济活动中的消极因素。