下面是小编为大家整理的2022年企业党委书记在全体职工代表大会上讲话(范本)(完整文档),供大家参考。
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2019年党委书记职代会讲话
各位代表、同志们:
公司XX届XX次职代会暨2019年工作会议,经过与会代表的共同努力,在热情洋溢、和谐民主的浓厚氛围中,圆满完成了各项议程。这次会议,是在公司顺利完成2018年各项业绩指标,进一步推进改革发展新阶段的关键时刻召开的一次重要会议,既是承前启后的总结会,更是继往开来的动员会。会议期间,各位代表认真听取了《经理工作报告》和各专项报告;
对公司领导班子成员进行了民主评议;
对公司年度先进集体、先进班组、优秀班组长、先进个人进行了表彰和奖励;
同时,公司党委还向各单位颁发了生产经营绩效合同、党风廉政建设责任书、安全环保责任书等。总体会议议程务实高效、主题鲜明,既总结成绩、坚定信心,又认清形势、增进共识,达到了预期效果。
回顾2018年,我们面对生产经营、安全环保等各方压力,深刻辨析公司发展形势,紧密抓好质量效益、和谐稳定主要矛盾,全体员工扎扎实实干工作、一心一意谋发展,公司保持了稳健发展的良好形势,各项工作亮点纷呈。全年生产XX万吨,实现超额利润XX万元;
连续XX年实现安全生产,蝉联集团公司“安全生产模范单位”荣誉,并获得省级“文明单位”称号!
这些成绩的取得,凝聚着公司XX多名员工的心血和汗水。在此,我代表公司党委向作出突出贡献的先进集体及个人,表示热烈的祝贺,是你们示范引领、带头争先,凝聚起了攻坚克难的强大合力。向在与会代表及全体员工表示诚挚的谢意,是你们埋头苦干、默默奉献,共同铸就了公司质量效益、和谐稳定发展的光荣业绩,同时向长期支持你们的家属,致以衷心的感谢!
展望2019年,是公司实施“XXXX”规划承上启下的关键年。集团公司正全力统筹推进高质量发展,进一步加快发展动能转换、提高企业发展质量。就我们而言,以什么样的状态步入新阶段、开启新征程,决定着我们的具体方位。着眼于当前和长远目标任务,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,咬定公司“XXXX”战略不放松,坚持稳中求进工作总基调,不断推进公司高质量、和谐稳定发展!
下面,就做实做好今年的各项工作,我谈几点建议:
一、统一思想、认清形势,凝聚稳健发展新共识。思想是行动的先导,思想统一才能团结一心、步调一致。已经到来的2019年,是极其特殊、非常关键的一年,统筹推进各项工作,迫切需要把全员思想统一起来,凝聚形成干事创业的强大合力。要把思想统一到公司党委对面临形势的科学判断上来。近段时间,公司党委认真学习党中央和集团公司党组一系列会议文件精神,深入剖析企业所处的内外部环境,在这次会议上明确了形势依然异常严峻、压力依然前所未有的判断。应当看到,近XX年公司深化改革取得了显著成效、积累了重要经验、奠定了坚实基础,但我们依然面临的“XX大矛盾”“XX大难题”亟待逐一破解。我们必须对发展中的风险挑战以及做好工作的难度有清醒认识,不断强化忧患意识、树牢底线思维、坚定必胜信念,充分做好打攻坚战、持久战的思想准备和工作准备。自公司成立以来的XX年,我们创造过辉煌,也经历过曲折。时至今日,进入到让改革厚积成势、为发展筑基垒台的关键时期,这次会议提出“XX”思路,这是基于当前生产经营状况作出的精准定位。公司各级党组织和全体干部员工所要做的,就是进一步解放思想、转变观念,启动新一轮深化改革,实施一系列系统优化、全面调整、转型升级,促进全方位稳产增效、降本降费、管理提升,巩固扩大改革成果,为稳健发展打牢坚实根基。对于明年重点工作作出XX项具体安排,要切实增强政治意识和大局意识,牢固树立“一盘棋”思想,确保各项决策执行到位、各项部署落到实处!
二、紧抓重点、明确思路,汇聚攻坚克难新动力。善于抓住根本精准发力,通过重点突破促进整体联动,是打开工作局面的最有效方法。各部门各单位要结合自身业务特点,紧紧牵住制约和影响全局的“牛鼻子”,分清轻重缓急,突出主要矛盾,抓住关键环节,以点带面稳步推进各项工作。XX要以XX为重点,坚持走低成本、一体化之路,强化综合研究与关键技术创新,加快落实有利目标。XX要以XX为重点,紧紧围绕“XX”工程,加快转变生产方式和经营模式,千方百计保稳产、降递减、增效益。XX要以XX为重点,抓好老区挖潜和新区上产,发挥更大的效益支撑作用。科技创新要以产研结合、成果转化为重点,紧密结合当前与长远所需设立项目,打通创新成果推广应用“最后一公里”,打造一批技术利器。投资成本管控要以严肃计划预算、守住效益底线为重点,刚性压缩低效投入,杜绝预算外支出,坚决完成全年降本增效目标。除此之外,安全环保、质量节能、设备管理乃至党建工作,都必须找准各自的切入点和着力点,避免“眉毛胡子一把抓”。在突出工作重点的同时,也要注意把握时机和节奏,抓紧完成不同季节、不同时段的工作任务,最大限度提高工作时效。各级领导干部特别是党政“一把手”要善于观大势、谋大事,把时间和精力从繁杂琐碎事项中解放出来,更好地发挥领导决策和牵头抓总作用。
三、统筹协调、强化执行,压实改革发展新规划。道路是走出来的,事业是干出来的。公司作出的决策部署,更多体现的是指导思想和宏观要求,难以事无巨细、面面俱到,这就要求在推进工作的过程中,一方面不能违背大的方向和总的原则,坚决贯彻公司党委总体部署,另一方面也要紧密结合本部门本单位实际,以最优的工作方式和最适合的工作举措,寻求破解矛盾问题的最佳途径。公司各项工作相互交织,生产运行环环相扣,经营管理处处关联,部门之间、单位之间统筹兼顾、协调配合,心往一处想、劲往一处使,才能提高整体运行效率,确保工作平稳有序推进。要坚决破除“等、靠、要”思想,转变寄希望于投入支持、市场保护、年终抹帐等传统思维,增强推动工作的主观能动性,立足自身挖掘稳产、降本、增效、用工等各方面潜力,有困难、有风险就积极谋求应对化解之策,看准了、决定了就雷厉风行一抓到底。要增强协同作战和主动补位意识,自觉加强上下结合、横向沟通,在完成分内职责的同时主动前后延伸,实现业务之间、工作之间、环节之间无缝对接,实现整体协调联动。要提高对外打交道的本领,充分利用政策环境、市场机制和友好关系,加强与总部机关、地方政府、兄弟单位以及合作伙伴的沟通交流,促进生产经营有序有效,实现各方共建共享、互利共赢。
四、逐级督查、严肃问责,破除责任落实新问题。动员千遍,不如问责一次。实践一再证明,工作推进过程中出现这样那样的问题,看似有种种客观理由,但究其根本莫过于责任不明、问责不严。2019年各项工作部署要求已经明确,工作报告中确定的XX项工作,是事关全局的重点任务;
即将汇编成册的重点工作运行计划,是具体操作的路线图和时间表。各部门各单位要主动对号入座,把属于自己的任务领回去,结合公司要求和自身实际完善实施方案,XX月底前把责任分解到岗位、落实到人头,之后每月定期梳理完成情况。特别是对公司重要工作、重点工程、重大项目,以及牵涉多部门、多专业的系统工程,根据需要成立由公司管理层成员挂帅的领导小组,相关部门和单位参与其中,定期召开专题会议解决问题、推动落实,确保按计划节点运行。要严格执行延误事项责任追究制度,对无正当理由造成重大延误的责任部门、责任单位及相关责任人,一并给予处罚和问责。要完善督促检查机制,进一步加大对重点工作的督查力度,坚决杜绝一拖再拖甚至不了了之。责任能否落实到位,党政“一把手”的作用非常关键,要切实把“牵一发而动全身”的工作抓在手里,及时列入重要议事日程,亲自安排部署、跟踪督查,消除各种“中梗阻、肠梗阻”,确保不折不扣、保质保量完成!
五、传承精神、严实作风,重塑干事创业新形象。只有作风过硬,才能面对困难挑战不低头、不退缩,才能把各项工作抓好抓实、干到极致。要大力弘扬以“XX”“XX”为核心的XX精神,回归优良作风,凝聚干事创业合力。要忠于职守,始终坚持讲政治、顾大局,保持对组织、对历史、对自身高度负责的态度,树立强烈的责任心和事业感,全身心投入到推进“XX”中去,做到守土有责、守土尽责,坚决把公司党委的各项部署落到实处。要敢于担当,坚守正确的政绩观和业绩观,牢固树立“功成不必在我”的思想,主动克服求稳怕乱、畏首畏尾、患得患失的消极心态,始终保持敢做敢为、敢抓敢管、敢闯敢试那么一股劲头,知难而进、迎难而上,有始有终、善做善成。要勇于创新,紧紧围绕解决“XX”“XX”,冲破传统思维观念束缚和固有条条框框限制,全面解放思想,着力转变观念,勇于探索实践,创造性开展各项工作,在经营策略、生产方式上实现新转变,在完善体制机制、优化生产组织上形成新思路,在突破工作难点、破解经营难题上推出新举措。要甘于奉献,把个人前途命运同公司发展紧密联系在一起,坚持个人利益服从集体利益,正确处理好付出与回报的关系,甘当“铺路石”和“螺丝钉”,努力在平凡的岗位上创造出更加优异的业绩!
同志们,新的一年,我们面临的各项任务更加艰巨、责任更加重大。公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照会议的安排部署,坚定信心、攻坚克难,奋发有为、积极进取,立足新时代、谋划新发展、创造新业绩、展现新作为,努力为实现公司高质量、和谐稳定发展做出新的更大的贡献!
此外,值此新春佳节来临之际,我谨代表公司党委,向在座的各位领导和同志们,并通过你们向广大干部员工以及关心、支持、理解你们的家人致以节日的祝福和亲切的问候,祝你们身体健康、工作顺利、阖家幸福!
谢谢大家!
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