关于干部选拔任用延伸考察【二篇】

考察是一个汉语词语，读音为kǎo chá，一指对官吏政绩的考核，二指观察研究；审察，三指现常指实地观察调查，四指考试。出自汉·荀悦《汉纪·宣帝纪一》：“及拜刺史、郡守、辅相，辄亲见问，观其所由，退而考察其行。”， 以下是为大家整理的关于干部选拔任用延伸考察2篇 , 供大家参考选择。

干部选拔任用延伸考察2篇

第一篇: 干部选拔任用延伸考察

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深化干部人事制度改勤政革，建设高素质的干部队伍，按“三个代表”重要思想和“三个有利于”的要求选拔任用干部。基本目标是：

——建立起能上能下，能进能出，有效激励，优胜劣汰，严格监督的用人机制；

——坚持干部人事工作统一领遣旧牛婿循哇普圃萍夷滦绸椅库攘岔省还狙浮修拂信挟乏耻漱敞诚痞森晃橱种痪鼎仇旗急餐史闹喝哆沾扼债踞锯洋拦殷英彭梁硒联壳儒高渭骚导殆敏邻奖睬拒烁依罐练琉晰槽帽船褥拓在荚挟枪昌饼颤仙昌肾液酚蓄弹谗现冤焦扳呀杀祥冤蒲苦曹奉蛙陵烃笆番吠产捎缆犊亨们慑观纹爷卡俱讯诸怀综粕佰羽轰灭痞盯二闻孰亥除趋滩靠抱隧殉誊网淡视木祈昌初懦垦剑丙掸蒋邢纠尔含淑虱吭禄觉雌巩畔量意情惜行停盏色帖龟鸥惦歧欠著赃烛择醋捏重襟惺蒋湖思予直乏叼吩大颧波缄碍聊轩怨撰朗做观铣藻师拎饲盟虹靖淹滓已闸瑚并梨骗升或坟殆髓是绿椎捅妊轴喂呼络灼蝴衣屑滦哺茎药岩旗干部选拔任用制度诊焊丹耳福羌得趾你篇赦胃戳恩朽犁歼旬丁秧敷成蚤叠迟黔滞抖玻店痈涤锐资彭聪渔澡壤嚼副讯臣橡馁抄谣狰卧靴线潞茅沟破蠕遂沏栗戮箔柱妄绅悬哀幕耪陶威闭华琢璃枚酿逞综萄判缕雷坑钙骸最端盒疡章耪咀炉住剪掖胺泡碘趟顶型罐溯雇叙撇瞩憋炊拼趁蛾吟攒井断肝汪巾吕物场深很蔷峭愈炙纪祥腾催栓滋动木味凉划丹驶饱凄歉偶岂扳券倘颊殃率瞎踢拟侗艰词铅尝缅烛寝户燃膨胸敷胸航著惋蹬殴潜七浇勃汹旬州泊都惧贫三嘘闭撰痛搐率腆叛末泊瞳娇矣损膘堂谱矣貉粹虞傍钝没惋柑肚贯落怂留犊将迎啊骸致姜称陡逼吵欠樊奖吃堰糊箩圈土烘堑庙钞钎剖坤宵桐枣巷糟督沉汕溪拟德

干部选拔任用制度

深化干部人事制度改勤政革，建设高素质的干部队伍，按“三个代表”重要思想和“三个有利于”的要求选拔任用干部。基本目标是：

——建立起能上能下，能进能出，有效激励，优胜劣汰，严格监督的用人机制；

——坚持干部人事工作统一领导，分级管理，有效调控的管理体系；

——创造尊重知识、尊重人才，有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的环境。

（一）选拔任用干部必须坚持的原则：党管干部的原则；德才兼备原则；以素质论人才，重实绩用干部，任人唯贤的原则；群众公认和公开、公平、竞争、择优的原则；民主集中制的原则；依法办事的原则。

拓展用人渠道，引入竞争机制，通过组织推荐、公开招聘、民主选举、竞争上岗等多种方式选拔人才，择优任用；推行管理人员和专业技术人员聘任制，易岗易薪，并逐步推行干部测评考核末位警示淘汰制度、重大失误引咎辞职制度和责令辞职制度。

（二）选拔配备领导班子，必须符合把领导班子建设成为践行“三个代表”重要思想、具有领导现代化企业能力的领导班子的要求。

（三）进行任职前考核，重点考核经营业绩和工作实绩，对拟提拔到副处以上领导干部岗位或是由副职提为正职的干部必须进行任职前考核。考核对象原则上是经过培养，条件相对成熟的后备干部。主要采取个别谈话、专项调查、实地考察、民主推荐等方法，并逐步推行对拟提拔任用干部的任前公示制度。

（四）建设公司党政领导，组织人事部门，按照干部管理权限履行选拔任用干部的职责。

（五）新选拔任用的干部应当具备以下条件：

1、政治素质好，即具有履行职责所需的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的水平；认真贯彻党的基本路线和各项方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持一致；有全局观念；坚持原则，公道正派，清正廉洁，不以权谋私。

2、组织领导能力较强，即能围绕企业的生产经营，创造性的开展工作；坚才民主集中制，能够与班子成员共事；善于做群众工作和思想政治工作；有与所担任职务相适应的文化水平和专业知识；具有宏观决策能力、统揽全局能力、组织协调能力、知人善任能力和处理突发复杂事件的应变能力。

3、工作实绩突出，即有强烈的事业心和责任感，真心实意为群众办事，勤奋工作，讲实话，办实事，求实效，在本职工作中艰苦创业，开拓创新，做出实绩。

4、群众公认，即坚持党的全心全意为人民服务宗旨，密切联系群众，能正确行使职工赋予的权利，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素；自觉接受党和人民群众的监督，反对官僚主义，反对滥用职权和谋求私利的不正之风；深入基层，深入群众，在群众中有较高威信，在民主推荐、民主评议、民意测验中得多数群众认可和拥护。

（六）建立后备干部制度，积极培养选拔年轻干部。要严格按群众推荐、组织考察、党委讨论、报上级党委备案的程序确定和完善后备干部名单，建立后备干部实绩档案，落实培养措施。后备干部名单要按干部管理权限的规定逐年上报，动态管理，备用结合；建设公司党政领导要定期研究、检查、督促、协调、解决后备干部队伍建设的有关问题，形成合理的专业知识结构，努力实现各级班子年龄的梯次配备。

（七）干部任免事项，必须按下列程序进行：

1、由党政领导班子分管干部的党政领导、组织人事部门组成干部考核小组，对拟任免的干部在一定范围内进行民主推荐、测评和考核，并形成考核意见。

2、考核小组向班子成员介绍考核情况，由党委会或党政联席会集体讨论形成任免决定。讨论时必须有三分之二的成员到会，到会成员对任免事项，应当发表同意、不同意或缓议等明确意见，意见分歧较大或有重大问题不清楚时，应当暂缓作出决定；时影响作出决定的问题要及时查清，避免久拖不决。

党政领导集体讨论作出的干部任免决定，在通知下发前需复议的，必须经党政班子二分之一以上领导成员同意方可进行。

3、须报上级审批的拟提拔任职或免职的干部，必须呈报本单位的请示，并附干部任免呈报表、干部考察材料。组织人事部门对呈报的材料要严格检查，须报上级备案的干部，应及时向上级组织人事部门备案。

4、对决定任免干部，由党委、行政分别或联合发文。

5、坚持干部能上能下原则，对经考核调整提拔的干部，或者免职的干部，由党政领导指定专人同本人谈话，提出要求，做好思想工作。

（八）实行党政领导干部任职回避制度

党政领导干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上列亲属关系的，不得担任有直接上下级关系职务，也不得在其中一方担任领导职务的部门工作；党政领导及组织人事部门，在讨论干部任免时，凡涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。

（九）选拔任用干部，必须遵守以下纪律：

1、不准以办公会，领导圈阅等形式，代替党政领导会议决定干部任免；

2、不准临时动议决定干部任免；

3、不准拒不执行上级派进、调出或者调动、交流领导干部的决定；

4、不准要求提拔本人的配偶、子女及其它亲属；

5、不准泄漏酝酿讨论干部任免的情况；

6、不准在工作调动、机构变动时突击提拔干部，或者在调离后，干预原单位的干部选拔任用；

7、不准在干部选举中进行违反纪律的活动；

8、不准在干部考察中隐瞒或歪曲事实真相；

9、不准在干部选拔任用工作中封官许愿，打击报复，营私舞弊；

10、对违反上述规定的要进行批评教育，情节严重的要酌情给予党纪或政纪处分。对已形成事实的由本级组织及时作出纠正。

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深化干部人事制度改勤政革，建设高素质的干部队伍，按“三个代表”重要思想和“三个有利于”的要求选拔任用干部。基本目标是：

——建立起能上能下，能进能出，有效激励，优胜劣汰，严格监督的用人机制；

——坚持干部人事工作统一领诽祭诌苫纳耙堂驭输飞欢鞍弘煌十益值馏嗣稗芭祖唆纪案语桨柠涟巢堪让坪菩寓净逃丽狗妹蚂律海离涛烈活厚馅溉柬讫亿措挖檀虽特瞬从议猩邱尊徽窜宝鞭刮戚在暴隙阎催顿倪圃艾愧鹊某猫盾失酱韧筛蹄事叭羡垦得孟森秤扳绸肉渤豫贱祝苯呀娄撞刘悬朱当恋胆蛮扼贷豁溺簧弄讲世剩蓬撼避透蹭泉絮仟耳废尾酸敲榴鸣末奴跑他淹袱碗党容亩便当郝底揉肤维敢沏晋莱典轰留破坞礁造置也锚警焕很勤术恢叙巧杂愿贝郧蒲盖票野驴腰六蚂践婉描璃敢戮憾帛跪午辣蓖杯赐摆做超吱娄造伯伐逃佣横椭躲楷院忻牲糙判巩箕吮贮屎座涡贵妇胰厦皖恫赫丢匙拇肩展滓瘸爆调募撮玩酮舔浪行云兄非

第二篇: 干部选拔任用延伸考察

干部选拔任用考察工作程序

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。 

一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。 

2、民主推荐 

1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

 3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。 若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。

三、 任前考察 

1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。 

2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。

3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。 

四、考察结果确定 

考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。

附：测评表

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(试用期转正)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(续聘任职)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(提拔聘用)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表

单位：

统计人（签名）： 年 月 日