第三季度党小组工作报告范文(精选5篇)

以下是为大家整理的关于第三季度党小组工作报告5篇 , 供大家参考选择。

第三季度党小组工作报告5篇

第一篇: 第三季度党小组工作报告

第三季度党建工作情况工作报告

　　一、村两委换届后，工作进展情况：
　　1、xx村两委班子，从7月14日到9月7日在xx镇党委政府领导和关注下圆满结束。9月8日新一届党总支召开，两委工作会议，会上就两委进行分工，责任到人，各负其责，同时上报党委政府审批。
　　2、认真制定了村两委，工作制度，监督工作制度上班制度，对村图片室、农家书屋、文艺宣传队、电子阅览室、农民公园、文体广场和环境卫生等制定专人负责，同时创建制定各室、公园、文体广场、宣传队、环境卫生队的各项管理制度。
　　3、强化落实村财务管理制度，坚持村帐镇管的原则，确保条据、审批、审查、审核规范，村监委严把监督关，村报帐员按时向镇三资料服务中心交帐，党建工作，村文书按季度公布公开党务、政务、村务、财务内容，上报镇党委、农经、民政备案。
　　4、自我村7月30日高速工作放线以来，总支和村委在联村干部指导下做好宣传发动，家喻户晓，挖沟丈量测绘土地征用，青苗补偿，拆迁安置等工作，目前正在公示，农户、土地面积，青苗补偿。确保近期挖机动工。
　　5、一事一议老街危桥维修，水下桥墩工程自9月22日开工以来，水下工程基本完工。
　　6、村总支积极配合村委抓紧加快村民组换届工作，为下面村支部换届打好基础。
　　7、村道维修工程，林区道路工程，水利建设工程都在紧锣密鼓，有序进行。
　　二、创先争优开展情况：
　　争先创办xx社区、服务中心，遵照市政府《关于开展农村社区建设工作的实施意见》文件精神，为方便群众，因地制宜推进农村社区建设，建立建全农村社区服务体系，逐步完善农村社区基础设施，改善农村人居环境，进一步提高农民科学文化素质，我们将在一楼设立：xx村社区服务中心，为情系百姓，情暖万家，方便群众，美丽和谐社会，同时也是广大群众的新祈求、新期盼，顺应人民群众的新期待，服务中心下设：
　　1、社区文体活动室
　　2、社区老年活动中心
　　3、社区巾帼女人腰鼓队、宣传队
　　4、社区新农村幼儿园
　　5、社区计划生育服务室
　　6、社区综治调解室
　　7、社区警务室
　　8、社区图书、农家书屋
　　9、社区电子阅览室
　　10、社区文体广场
　　为村民提供农民生产、社会保障综合治理，全程代理，推行“一站式”服务窗口，制定与明确的有关制度和办事程序。
　　三、党员发展情况：
　　1、三元支部预备转正：陈义才
　　三元支部转预备：钟德生、谢家庆、彭胜忠
　　三元支部培养对象：黄文通、万达忠
　　2、阴山支部预备转正：何新明、张玉来
　　阴山支部转预备：陈忠权、周美根、何劲松
　　3、xx支部考察对象：周明、李兴亮
　　四、 党员电教远教播放，万村网页维护情况
　　1、7月1日播放党的生日建党九十周年，远程教育；
　　2、9月7日播放《共产党人》。
　　五、存在困难、问题，下步工作打算
　　1、高速路拆迁工作，补偿问题，安置问题；
　　2、高速拆迁：狮6组与唐建平就山场归属问题；
　　3、xx道路路面维修资金问题；
　　4、龙干畈大坝年底维修资金来源；
　　5、xx农民公园补偿问题；
　　6、XX年尚欠债近30万问题。
　　六、工作安排和打算
　　1、以高速为中心工作同联村干部认真做好拆迁户工作和征户工作，确保计划按时动工；
　　2、做好安置点工作：狮4组、狮2组；
　　3、抓紧搞好资金回笼，确保资金到位；
　　4、建成验收廊桥工程，形成东津河亮点；
　　5、打造创建xx社区服务中心。

第二篇: 第三季度党小组工作报告

第三季度工作汇报

【篇一：2014年第三季度工作总结】

第三季度工作汇报

时间过的真快，在忙碌中一个季度又过去了，回顾这几个月的工作历程，，在这期间从领导身上我体会到了敬业，在同事身上我学到了不断努力后所收获的知识，以及良好运用所学知识在工作中扬长避短，完成本职工作，总结工作中的经验、教训。下面将第三季度的一些主要工作情况汇报如下：

一、加强自身学习

我深知自己的学识、能力、阅历、工作经验有限，所以就充分利用业余时间，积极学习，不断拓宽知识，遇到不懂不会的问题，虚心的向同事请教。在同事、领导的耐心教导、帮助鼓励下提高自身工作水平。

二、第三季度主要工作及完成情况

1、统计历年来图书借阅与回收情况。在统计中发现很多遗留问题，例如：10年前张俊涛借的书，但现在他人已离职书未还，还有好多书在统计表上显示存在，但实际查询找不到，在后期工作中继续清查图书的存放情况直至查清。本季度购买图书13本。

2、统计历年来仪器的发放及现在使用情况，确定数量统一编号。本季度购买仪器：卷尺1盒；游标卡尺3把。评估审批46份；规划审批6份。

3、每月在总监会前下载一些文件，在总监会上学习。参加每

月月初总监例会，并认真做好会议纪要。

4、完成文件发放、图书借阅、仪器发放等工作流程。

5、本季度有15个项目资料已移交，根据资料清单一一对应，不齐全的随后补齐。

6、工程部其他人下项目去检查，协助领导完成日常工作中出现的各类问题。

三、工作中存在的不足

工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，例如：做事情轻率，考虑事情不够全面，对待工作不积极。在今后工作中克服这些不足，让自己变的更踏实、稳重，争取工作的主动性，以正确的态度对待各项工作，认真仔细的完成领导交给的任务，并一如既往的继续向各位领导、同事们学习，丰富自己知识，提高工作效率和工作质量。

李 娜

2014年10月13日

【篇二：第三季度工作汇报】

第三季度工作汇报

二季度已经过去，总结本季度工作，存在以下不足:

1. 人事招聘过程存在不专业、不合理流程，还有很大改进空间。在二季度的招聘工作中经常发现由部门不合理人员，招聘后使用两三天清退，这样浪费人力成本，是三季度改进的重点；

2. 员工关系建设活动多样性，但是部门参与性极差。例如本季度的员工技能大赛，出参赛选手外，几乎没有参与人员，很多观摩人员中途早早离开，没有起到应有的效果；

3. 客史资料库基本建成，但是一线运用少。下一季度重点是客史资料的运用，要求一线部门全面掌握。

4. 培训较弱，没有形成体系。培训一直以来是酒店的重点工作，目前培训不成体系，相对较弱。

5. 文化学习方面，管理人员宣导能力差。目前各部门学习特别机械，照本宣科，没有起到文化渗透的作用，在这其中，管理人员，特别是经理级以上人员执行力度差，需要重点跟进。

6. 企管部、人资部和其他部门工作配合贺督导上仍然存在落差，需要改进。

7. 没有梯队培训方案；

8. 正反案例收集渠道相对被动。

综上所述，在第三季度准备做好以下重点工作：

1. 积极完成酒店满意加惊喜服务的推行。7月底所有部门全部完成流

程设计；

2. 落实好每月一次各部门的案例分享会。分部门进行。

3. 加强管理干部企业文化案例的学习，利用好行政例会。

4. 配合企划部做好微信平台的宣导；

5. 重新整理八项奖励制度的体系。

张学栋 2 014年7月26日

【篇三：县第三季度工作开展情况汇报(定稿)】

！县第三季度工作开展情况汇报

中共！县委 ！县人民政府

2012年9月19日

尊敬的州督查组各位领导：

首先我谨代表！县对各位领导莅临我县检查指导工作表示衷心的感谢。今年以来，全县上下抢抓国发2号文件带来的发展机遇，按照“稳中求进、提速转型、快中保好、又好又快”的总基调、总要求和“三化同步”的发展战略，着力推进经济社会加速发展，全县经济社会呈现出“平稳增长、活力增强、民生改善、环境趋好”的发展态势。

一、基本情况

（一）主要经济指标完成情况。截止8月31日，地区生产总值完成11.69万元，同比增长25%，第三季度预计完成20.36亿元；全县财政总收入完成1.98亿元，占预算的52.02%，第三季度预计完成2.42亿元；固定资产投资完成26亿元，同比增长88.76%，第三季度预计完成29.25亿元；规模工业增加值完成3.85亿元，同比增长25%，第三季度预计完成4.8亿元；农民现金收入2996元，同比增长18.9%，第三季度预计完成4294元；全县社会消费品零售总额完成3.3亿元，同比增长16.1%，第三季度预计完成5.67亿元。

（二）工业生产及项目建设情况。一是集中推进“一园两区”建设。驾播产业聚集区已完成800亩工业用地预征，完成220亩兑现补偿工作；首期工业用地650亩上报获批450亩，

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二期工业用地880亩已上报待批，总投资325万元的一期供水工程近期可完工并投入使用，园区110kv变电站选址和项目编制已完成上报。截止8月底，产业项目完成投资7970万元，园区项目签约资金54亿元。二是加快煤炭产业建设。积极推进煤炭企业兼并重组，提高煤炭企业产能效能。截止8月底，全县“六证齐全”8家，累计完成原煤产销量36.64万吨，同比增长2.25%。优化招商引资环境，促进一批重大项目、重点工程落户！。招商引资到位资金累计完成29.26亿元，同比增长136.44%。三是加快非煤工业发展。目前，入驻工业聚集区的企业有3家，其中，！县中联重工矿山装备制造有限公司、！尚艺装饰有限公司家具制造项目落户驾播产业聚集区，！万吨青梅酒厂落户瑶庆产业聚集区；签订项目投资协议的企业3家，签约资金54亿元。四是加快推进项目建设。目前新开工项目5个，续建项目6个，预备项目2个，总投资51.16亿元，2012年计划完成投资8.09亿元。项目累计到位资金7.09亿元，累计完成投资6.93 亿元。大力推进！大剧院、国际会议中心、中央城、财富广场、樟江部落、天泰酒店、！古镇等22个在建项目建设，配合做好！中心福利院、民族体育运动中心等40个拟建项目前期工作。配合省高开司完成驾欧至！高速公路工可、初步设计、施工图设计工作。启动县境内省道公路改造的可研工作。

（三）农业产业园区建设情况。一是结合实际，编制规划。以“185工程”及“双十工程”建设为抓手，以“两线一带”（甲良-立化线、水江-捞村线、樟江沿河经果林示范带）建设为重点，以“！县十万亩优质水果既休闲观光农业”建设规划

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为主轴，编制了《！县2012—2020年现代农业产业园区建设规划》。二是农业产业园区建设以来，我县主抓“一园三带”示范建设，总面积为7300亩，其中：甲良洞庭提子示范园3oo亩；方村枇杷示地带l00o亩;玉屏水江标准化糖蔗种植示范带1000亩；玉屏拉岜－朝阳鲁瓮标准化蜜柚种植示范带5000亩。今年新增糖蔗种植面积3.46万亩，全县总面积达4.36万亩；新增经果林面积1.05万亩，全县总面积达8.3万亩。蔬菜、茶叶也得到不同程度的发展。三是积极超前谋划秋（冬）种工作。今年我县秋（冬）种工作以调整粮经比例为重点，围绕“扩蔗、增芋、稳油、强菜”的思路。全县秋（冬）种计划种植总面积16.7万亩，其中：糖蔗3.5万亩，冬春商品蔬菜5万亩，马铃薯1万亩，油菜5万亩，绿肥2万亩，小麦0.1万亩，杂粮0.1万亩。目前储备秋（冬）种所需物资1350吨，确保满足秋（冬）种生产需要。四是加强业务培训，坚持每月到各个调查点检查、指导调查户记好现金帐和实物帐，做到用心抓工作，统计科学，信息掌握，宁因工作苦，不受统计气，不吃信息亏，切实做好农民人均纯收入算账工作。

（四）信访维稳工作情况。深入细致地开展信访维稳工作，并多次召开信访维稳工作大会进行安排部署。1至8月份，我县未出现赴省进京非访情况。一是建立了县、乡（镇、部门）、村（居）、组四级信访信息网络，畅通信访信息渠道，及时掌握各种矛盾纠纷信息，为超前预防和化解各种矛盾纠纷提供时间和组织保障。二是进一步加强了矛盾纠纷的排查工作力度，坚持一月一次大排查和经常性排查与集中排查相结合，重大节日、敏感时期，实行一周一次大排查，每日一调度。三是对重

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二、存在的主要问题和困难

我县上半年经济社会发展虽然取得了较好成绩，但仍面临一些突出问题：一是由于受交通条件的制约，招商引资项目落地难，工业经济相对滞后。二是项目投资总量偏低，缺乏大中型建设项目和产业项目支撑，整体经济运行质量下降，发展速度缓慢。三是受煤矿停产、技改整合的影响，煤炭产销量严重下滑，影响地方财政收入，财政收支压力增大。四是固定资产投资增速不快，在建项目太少，大项目不多，后续项目跟不上。特别是城市建设中，土地出让动作慢，开标的项目没有及时开工，在建项目推进不力，房地产开发投资力度达不到预期。

三、后四个月工作重点

（一）以增比进位为目标盯紧指标不放松。我县上半年分数为67.34分，在全省88个县（市、区）排83名。努力在上半年基础上增加分值5.63分，争取实现全省综合排名不低于第76名，全州前6名。一是尽可能多、尽可能快地增加统计户头。工业方面的南华糖厂，昌辉食品厂以及沙石厂、砖厂等，这些统计单位纳入可新增工业增加值8000万元左右，要尽快将这些企业纳入统计库；固定资产投资方面至少还有7个项目可马上入库，这些项目入库便可保证年底69%的增速。第三产业方面的规模以上商业企业，近两年产生的三力酒店商业设施、帝豪酒店等企业，要作一次清理，将其全部作为规模以上商业企业入库，以有效增加第三产业对gdp的贡献率。二是要保持建安营业税增速不低于45%。建安营业税与生产总值、固

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定资产投资、税收收入、财政一般预算收入四大指标密切相关。三是在旅游业的发展带动下，我县住宿、餐饮业飞速发展，截止8月底，全县共星级酒店41家，其中今年新增5家准星级酒店。经预测，2012年我县旅游总收入将达95亿元以上，增速将达180%以上。四是我县目前还有一些项目和企业未能纳入统计盘子，比如！县青梅酒加工项目建设工程、！县樟江带旅游开发项目建设工程两个亿元项目还未入库，力争年内纳入统计盘子。限上企业个数少，全县共41家星级酒店，仅有4家纳入限上企业，不能真实反应我县住宿餐饮业发展水平，下一步工作进一步核准星级酒店和餐饮企业达到限上标准的督促完备手续，纳入限上统计。

（二）以项目建设为抓手，夯实经济社会发展基础。优化投资环境，千方百计抓招商，抓项目跟踪、抓项目落地，争取国家重点项目、重大工程投资，积极配合做好驾欧至！高速公路建设，争取！至三都高速公路项目立项，加快推进老城与新区联动开发，强力推进旧城改造、！旅游产业园区道路、玉播公路、！大剧院、县城供水改造等重点项目建设，掀起新一轮市政基础工程建设高潮，积极推进城区绿化、美化工程，提高城区园林绿化覆盖面，巩固国家卫生县城成果，继续深入开展“两违”建筑的集中整治，规范集镇、景区村寨、公路沿线建房管理，维护规划的权威性和严肃性。

（三）以工业建设为抓手，培育工业经济增长点。加快完成工业园区规划设计工作，全力推进园区“三通一平”建设，积极推动现有企业和招商产业项目入驻园区，打造承接产业转移和招商项目落地平台。按照规模化、集约化、集团化的发展

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第三篇: 第三季度党小组工作报告

　　工作总结(Job Summary/Work Summary)，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。下面是整理的第三季度工作总结(3篇)，供大家参考!

　　第三季度工作总结(3篇)

　　第三季度工作总结1

　　第三季度，总经办结合工作职责和工作计划积极配合各部门做好协调、沟通工作，强化服务意识，努力发挥好办公室协调、督查、管理、服务职能。积极完成各项工作和领导交办的各项任务，为保障我公司工作正常运转发挥了积极的作用。现依据《公司全员绩效管理实施办法(试行)》(人资〔〕6号)文件要求，总经办第三季度工作总结如下

　　一 、按照公司公文管理要求，严格审核行文格式，确保行文质量，努力提高质量和效率;认真做好各级各部门的来文件登记、送阅、督办、处理等工作，对急需办理的来文，及时送主要领导和分管领导阅批，及时送达并督促相关科室办理，确保政令畅通，工作落到实处。第三季度共收发文件427份，其中发出公文62份，签报类文件49份，共收总部及相关单位公文316份，并做好了文件的归档工作。

　　二、圆满完成各类会议的筹备及组织工作。三季度安排布置会场、组织筹备会议共十余次。包括集团考核巡查会、集团效能监察会、集团安质环检查汇报会、评审会、公司第四次党政联席会等大型重要会议，有效地促进了公司各项工作的有序开展。

　　三、认真做好财产登记。对办公室采购的所有固定资产做到有登记、有数目、有专人管理，办公设备和用品采购严格按公司规定采购程序办理。

　　四、三季度内共接待各地来宾41批、 178人次。接待工作无小事，每个环节、每个细节都要考虑周全。每次接待都严格按照来客活动日程，遵循来客接待流程，精心编制接待方案，有序搞好活动组织，把握接待工作特点，提前制定工作预案，妥善办理接待细节，做深、做实各项接待要素。

　　五、积极做好后勤保障工作。为进一步做好食堂和车队管理，制订了详细的食堂和车队加班工资标准，充分调动后勤人员的工作积极性。同时，做好车辆的维护保养工作，并召开车队专题安全会，预防和规避安全事故的发生。

　　六、严格控制非生产性支出，认真做好节约工作。切实抓好公司的办公费用管理日常工作。努力节约办公开支，严格控制各项办公用品的购买和领用，要求做好纸张的双面利用，积极利用网络来发送、传递文字材料，降低办事成本。

　　三季度，公司总经办在分管领导的指导和主要领导的直接关心下，在制度建设、部门管理、协调服务等方面做了一些工作，取得了一些成效，但也还存在一些不足，各项工作的细节方面还有待加强，服务意识、服务方式需要在以后的工作中不断改进和提高。

　　第三季度工作总结2

　　时光在悄悄的流逝，伴随着夏天的阵阵蝉鸣，不知不觉，本人来公司已经有6个月的时间，在这段时间中，我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要，我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色，角色的转变使我接触的更多，学习了更多，在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!

　　第三季度的工作，我扮演着秘书兼行政人事主管的角色，回首三个月的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。

　　一、人员招聘

　　7月份刚接手人事工作时，公司各个站都需要补充人员，我通过公司原有的招聘渠道进行招聘，却发现原有的招聘渠道存在一些不足，根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与江门、新会的职业学校联系，试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才，也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜，最终我发现通过新会人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员效果还不，于是几乎每周三都会参加现场招聘会，偶尔也会参加周六的现场的招聘，甚至还去司前镇、大泽镇现场招聘，最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中，不断收集、了解市场信息，为公司的发展提供可行的建议。

　　二、个人工作态度

　　尽力做好每一项工作，为人比较正直，乐于助人，凡事为公司的利益着想，工作态度较好，本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。例如在做liuxue86员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件。

　　三、行政的服务性工作

　　行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站，每周进行打分评比，使每位员工都能认识到，工作地方就是我们的家，要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡，送上公司的祝福，表达公司的谢意，使员工感受到公司的关怀，家人般的温暖。

　　当然，在工作中还存在很多的不足之处。

　　一、计划性不强

　　计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强，导致处理日常工作事务时无条理性，总是忘东忘西的，大大降低了工作效率。

　　二、执行力不强

　　人事工作要求原则性较强，但由于个人的工作能力及经验不足，导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。

　　三、培训不够系统

　　公司的培训工作仅限于新员工入职培训，未有针对不同岗位的要求进行各种培训，但由于我本身的事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较完善的培训管理体系，如将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

　　四、员工考评工作不到位

　　员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

　　自我评价

　　1、能力及经验不足，做事不够细心，文书一般，勉强可以满足公司需要。

　　2、在工作中有时脾气急躁，遇事不够冷静，将情绪化带到工作中。

　　3、行政工作事多面广，有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。

　　4、和领导、同事沟通不是很到位，影响工作效率。

　　在以后的工作中，要不断提高自身的业务能力，提高自己的高度，提升自身的综合素质，以达到公司的要求。

　　第三季度工作总结3

　　一、第三季度完成情况

　　1、大新县环城东路道路工程完成A标段左幅土方开挖38295m3，土方回填20983m3，雨水管铺设200米，污水管180米，左幅级配层、水稳层、沥青面层第一、第二层摊铺碾压280米;C标段土方开挖43615m3，土方回填29705m3，雨水管铺设500米，污水管铺设355米，全幅级配层、右半幅水稳层摊铺碾压1300米;D标段路缘石砌筑，强弱电、路灯安装，中央隔离带土方回填。第三季度完成投资747万元，累计完成投资3890万元，占总投资的49%。

　　2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程完成道路部分土方开挖45984m3，土方回填23673m3，雨水管铺设1250米，污水管铺设1177米，级配层、水稳层摊铺碾压950米，路缘石砌筑600米;桥涵部分完成预制空心板梁25片，小桥盖梁捣制，支座制作，小桥预制空心板梁吊装，中桥灌注桩基础10根，中桥盖梁捣制。第三季度完成投资780万元，累计完成投资5411万元，占总投资的60%。

　　3、大新县中越文体交流中心完成清表开挖43173m3，土方回填32950m3，CFG桩基础365根，第三季度完成投资363万元，累计完成投资741万元，占总投资的9%。

　　4、大新县城南区路网工程完成横三路土方开挖47972m3，土方回填29358m3，雨水管铺设200米，污水管网200米，半幅级配碎石层、水稳层375米;横四路土方开挖48364m3，土方回填24951m3，雨水管225米，污水管164米，全幅道路级配碎石层、水稳层摊铺碾压;桂圆南路土方开挖51083m3，土方回填30524m3，雨水管铺设400米，污水管网400米;经二路土方开挖41392m3，土方回填23855m3，雨水管铺设240米，污水管网200米;西纬三路土方开挖44380m3，土方回填22951m3，雨水管铺设200米，污水管网200米;西纬四路土方开挖43628m3，土方回填25739m3，雨水管220米，污水管450米。六条道路第三季度完成投资856万元，累计完成投资2836万元，占总投资的33%。

　　5、城镇污水配套管网建设项目污水管网累计完成长度11457米，第四季度完成污水管网长度4069米，其中环城东路污水管网535米，环城路(德天大道至二级路)污水管网1177米，横三路污水管网200米，横四路污水管网146米，桂圆南路污水管网400米，经二路污水管网200米，西纬三路污水管网200米，西纬四路污水管网450米，城东二期土地收储及基础设施建设工程项目污水管网300米新锰大道污水管网461米。

　　二、存在主要问题

　　1、大新县环城东路道路工程①从县法院新办公楼至养利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5队和伦那街面积约50亩土地的征地工作未完成，致使县法院新办公楼至养利北路十字路口路段(即A、B标段)无法施工;②A标段起点碰到山体需破除，但该山体多处龟裂，存在严重安全隐患，不能进行施工，该山体危害评估已委托崇左市国土局进行规划处置方案;③C标段涉及冯革连楼房未能拆除，致使C标段不能与D标段连接。

　　2、大新县环城路(德天大道至二级路)道路工程道路部分上对水利灌溉渠道未能改迁，惠生锰品厂房未能拆除。

　　3、大新县中越文体交流中心因投资方提出按土地招拍挂程序要求，若取得110亩土地建设使用权，政府须按规定可以分期缴纳土地出让金，并且土地出让金作为中越文体交流中心工程进度款拨付事宜未能达成共识，致使项目招投标迟迟不能推进。

　　4、大新县城南区路网工程①横穿横三、横四路的水利灌溉渠道未能改迁，直接影响施工进展。②桂圆南路还有480米未完成征地和民房拆迁安置。③经二路还有400米未能施工，原因坟墓、高压电线、电缆未迁移;菜地、树林未完成征收和补偿。④西纬三路还有382米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;树林地约1亩未征收砍伐。⑤西纬四路还有918米未能施工，原因高压电线、通讯光缆未迁移;因征地问题无法开展施工。

　　三、下一步工作计划

　　1、继续配合各职能有关部门做好征地拆迁思想动员工作，加快征地步伐，尽快落实拆迁安置、管线迁移方案，确保道路顺利进行。

　　2、继续加快在建项目的施工进度。

第四篇: 第三季度党小组工作报告

护士第三季度述职报告

　　尊敬的各位领导：
　　大家下午好，我是张xx，感谢大家在百忙中抽空听我的述职报告。
　　本季度我由本部轮转至滨湖，也由辅护成长为一名责护，分管自己的病人，从病人入院接待到围手术期护理及出院健康教育，尽力诠释着作为一名责任护士真正的意义。印象深刻的是八月份的分级护理，护士长把重任交于了我，也因为亲身经历才了解做到一名合格的责任护士的不易，它不仅停留于表层的向患者和家属宣教当班护士姓名或走过场的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以为病人排忧解难，真正满足病人所需，真正从心底去关心和爱护每位病人，如果你做到了，那么重心不会是一项检查的通过与否，而是自己的心，无愧于白衣天使的美誉、无愧于性命相托的病人，何时何地，都可以大声而骄傲地告诉自己：世界因我而美丽！
　　三个月来一直投身于紧张而繁忙的创三甲的艰巨任务中，背书、操作、考试、迎检，经常会占用休息时间，但身为一院的一员，我们荣辱与共，更是义不容辞！虽有失更有得，它让我更熟练地掌握各项知识和技能，学会更好的合作和沟通，更增强了责任心与集体荣誉感，更好地充实自己做好本职工作，更好地为病人护理，也更能体现自己的价值，发出自己的光和热！我愿尽绵薄之力

第五篇: 第三季度党小组工作报告

第三季度工作总结
篇一：第三季度个人工作总结第三季度工作总结
时间稍纵即逝，转眼间在华泰已经工作了三个多月。从一个很多业务都不清楚的新人，渐渐的熟悉一些基础业务的操作，对一些常规业务也开始上手。
在七月份，由于是第一个月来上班，要注册执业证书，所以一个月下来，没有执业证书，所以没能很好的开展业务。但自己并没有因此而没去开展。这个月基本都是在自己的亲戚朋友之间跑，告诉他们我现在在华泰上班，让他们了解华泰现在能够开展的业务。争取让他们办业务的时候能够都到我这边来办理。另外就是在柜台实习了一些时间，充分的了解基础业务的办理流程。为以后业务的开展打下更好的基础。
八月份的时候由于执业证书已经注册好，可以开展业务。于是就在亲戚朋友之间先开展。另外还去了兴业银行做电话销售，对于电话销售，有没有成果其实是另外的，但是真的可以锻炼到我的意志力。每天打100-200个电话，在每天都在被拒绝的情况下度过的时候，的确会有沮丧的时候，但是每一次都会自己去调整自己的心态，从一个很浮躁的自己，慢慢的变得比较踏实。我觉得这就是一个很大的进步。在该月的努力下，也成功的开了两个客户，那种喜悦的确难以形容。九月的上半月基本都是在白天

在打电话，做电话销售。晚上都会去朋友家坐，聊天，去不断的认识新的朋友。周末的时候就会在家里看书，因为九月底要考基金考试。所以为了能够一次通过，都比较花时间在复习上。下半月就比较多在外面跑，去争取能够和别人面对面
交流的机会。因为我认为，能够面对面交流才是最好的机会，只要人家肯坐下来和你交流，才有和别人促成合作的机会。而且在九月份，开始在摸索适合自己的方法，在找一些比较好的渠道去发展自己的业务。
虽然三个月下来，只开了三个客户，但是我觉得整体上来说，还是要找到属于自己最好的方式，找到一个正确的渠道去开展业务。而且最重要的还是要熟悉公司的业务，特别是创新业务。只有足够专业，能够一一去解答客户的问题，才能更好的得到客户的信任。得到了客户的信任，才能更好的促成与客户之间的合作。另一个就是要有很好的服务，与其说我们是卖产品，不如说我们是在做服务。只有足够专业，有比别人更好的服务。便能更好的去开展业务，更好的发展更多的客户。
在证券业的寒冬进入这个行业，虽然生存的压力很大，竞争也很大，但是我相信，坚持过去了，就会是春天。篇二：综合部第三季度工作总结综合部第三季度工作总结
在公司领导的精心指导下，在相关部门的大力配合下，综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深

化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下：
一、为进一步加强经营效果，以生产促发展，集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。为此，综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时，也结合区域公司自行考核的实际情况，拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则，使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况，有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示，综合部在公司领导的要求和指导下，在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式，大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起，通报违规人员10余人次，确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中，综合部根据公司的实际情况，拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格，使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时，还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度，加强了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。因此，为保证会议效果，综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会，