2022年,区供销社深入学习贯彻党的xx大精神和 对供销合作社工作的批示指示,在区委、区政府的坚强领导下,坚持党建引领,以《持续深化供销合作社综合改革(2022-2024年)》为纲要,持续深化供销合作社“三位一体”综合改革,进一步提升为农服务能力,系统大局保持稳定。

一、2022年度工作成效

(一)经济指标完成情况

全年完成商品销售额8.82亿元(其中农资商品销售额5800万元),利润0.3万元,资产总额2.5亿元,所有者权益379万元。

(二)工作开展情况

1.坚持党建引领,深入学习贯彻党的xx大精神。党组理论学习中心组先后2次集中学习党的xx大报告,邀请区档案馆馆长苏景文到我社进行集中理论宣讲。各党支部通过组织集中学习研讨、书记讲党课和微宣讲等形式,组织党员人人上台,结合工作谈体会、谈心得,推动学习成果转化为供销综合改革动力。

2.抓好年度项目建设,深入开展“三位一体”综合改革。根据省、市供销总社有关要求,结合区《持续深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,2022年度,争取市级项目资金180余万元,建设XX乔口镇小龙虾、铜官街道水果、乌山街道乌山贡茶、高塘岭翰丰农业粮食生产等产业服务中心,扶持区内特色农业产业发展。

3.完善农资供应体系,做强做实农资服务。积极发挥农资经营主渠道和国家队作用,不断优化重要农资供应服务。结合农产化公司承包权经营招标,成立董事会,完善公司内部治理结构,提升实际控制力。2022年,区供销社农产化公司农资(主要化肥)销售占全区市场需求量的50%以上,完成大化肥淡季储备任务,确保区内农资市场价格稳定。

4.加强流通平台建设,全面推进“两个到户”。依托“商汇云超”建设区级电子商务服务中心,打造线上、线下销售网络,助力提升县域商品流通能力。对接扶贫832平台、省采购电子卖场乡村振兴馆,为区内15家农业企业提供“线上”入驻服务。开展“送肥送技下乡”活动,为区内农业企业(合作社)、种粮大户和联点村送去农肥37吨。

5.加强安全隐患治理,维护系统安全稳定。大力开展房屋安全隐患排查整治,先后拆除违章搭建4处,搬出危房居住10户,关停宾馆、棉花加工厂、烟花爆竹、麻将馆、铜官燃气烧窑等经营场所13家,聘请专业鉴定公司进行房屋鉴定53处,依据鉴定结果,区分修缮一批、封闭一批、拆除一批、搬迁一批、拍卖一批“五个一批”进行分类处置,消除了安全隐患。

6.加强正规化管理,提升社企治理水平。结合人员退休,对基层社(公司)班子成员进行调整,将党支部进行整合,进一步建强基层社(公司)班子队伍,强化支部战斗堡垒作用发挥。加强全面从严治社、重大事项报告、财务管理等制度的监督检查,聘请第三方公司对涉及调整的2个单位主要负责人进行离任审计。通过人员调配、结构优化、监督检查、离任审计等方式,进一步提升系统规范化管理水平。

二、、2023年工作安排

2023年工作思路是深入学习贯彻党的xx大精神,大力实施《深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,不断深化“三位一体”综合改革,持续推进“两个到户”,进一步提升为农服务能力,为我区乡村振兴事业贡献供销力量。具体而言:

(一)深入学习贯彻党的xx大报告精神。组织系统党员干部职工深入学习党的xx大精神以及        对供销合作社的批示指示精神,真正从思想上树牢加强党的建设、巩固党的核心领导地位的深刻意义,发挥好党建工作的保障和促进作用。注重把学习成果转化为干事创业的实际行动上来,为深化供销综合改革提供有力保障。

(二)认真履行管党责任。坚持履行管党第一责任和班子成员“一岗双责”制度,坚持党建引领,建强支部战斗堡垒,强化组织制度落实,严抓党员队伍管理。严格执行党风廉政建设和中央作风建设八项规定,深入落实意识形态工作,努力建设一支作风实、有担当、讲奉献的供销队伍。

(三)持续深化供销综合改革。对照《深化供销综合改革三年行动计划(2022-2024年)》,大力实施生产、供销、信用“三位一体”综合改革,持续推进联结到户、服务到户“两个到户”,提质升级“三大体系”,强化服务平台建设,提升为农服务能力和水平。持续完善新供销网络建设,结合乡村振兴,推广本地农产品品牌,打通“工业品下乡、农产品进城”最后一公里。

(四)坚决维护系统安全稳定。严格落实安全生产有关规定,持续抓好安全隐患排查整治。强化维稳底线意识,高度关注涉军、涉拆、涉改、涉困等重点群体,主动了解相关诉求,开展困难慰问和帮扶,妥善化解矛盾纠纷,维护系统安全稳定局面。