财务总监的职责14篇

财务总监的职责1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公下面是小编为大家整理的财务总监的职责14篇,供大家参考。

财务总监的职责篇1

1、筹集公司拟运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求、审批公司重大资金流向

2、协调公司与银行、税务、工商等政府部门关系，进行税务筹划，维护公司利益

3、审核财务报表，提交财务工作报告

4、定期对公司财务管理工作进行考核、督促、检查，提高财务部门的工作质量和工作效率

5、引进并推行最新管理方法和技术手段，提高财务管理水平

13、负责协调本部门与其他部门之间的关系，并解决争议

财务总监的职责篇2

1、依据集团财务体系和财务管理制度流程，开展所在区域财务管理工作，包括但不限于财务、成本、税务，预算、会计核算及监督、财务分析等；

2、根据集团财务管理制度，结合所在区域实际，完善所在区域财务管理制度和工作流程、内部核算的组织、指导和数据管理体系；

3、审核所在区域各项目（子公司）各项财务文件与财务数据，提供真实、准确的财务数据

4、定期向集团财务总汇报所在区域所有项目（子公司）的经营状况、经营成果、财务收支情况，并定期对经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，为集团提供财务分析数据及财务改进方案；

5、负责稽查所在区域所有项目（子公司）各项财务、税务工作，使之准确、合法、合理；

6、参与集团重大投融资决策优化资本结构和资本配置；

7、重点维护所在区域同税务、工商、银行等部门的关系，协调沟通处理日常各项涉税以及外联事务；

8、管理财务团队，审定财务团队成员的任免、晋升、调动、奖惩事项；

9、培训培养财务人员专业知识以及相关法规知识。

财务总监的职责篇3

1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

3、制定和管理税收政策方案及程序。

4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。

5、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。

财务副总监岗位职责：

1、 协助财务总监对公司各项资产的管理，保障公司的财产安全，维护公司利益；

2、 建立、健全财务管理体系，执行财务收支二条线的管理，实行财务预算管理制度；

3、 负责制订、审核、完善财务管理的各种规章制度，并监督执行；

4、 向财务总监提请签发财务文件，签发本部门工作备忘录；

5、 及时学习了解国家最新会计法、税法等，保障公司健康发展；

6、 按公司文件执行费用审核、监督及控制；合理调配公司的资金，监督公司审批后的“月度资金计划”的执行以及审核各影城工资；

7、 指导下属财务负责人员进行财务管理工作，并对管理人员进行财务知识培训；

8、 建立财务核算流程，审核会计报表及税务报表，审核公司财务预算，审核公司资金支出，审核各项经济合同。

9、 组织财务人员编写财务分析，根据财务状况向财务总监提出有益建议。

10、负责本部门的日常管理工作，与各部门沟通。

高级财务经理：

制定本部门工作计划，组织本部门完成企业的财务工作，实施会计监督，报告经营成果，做好财务分析。

编制企业年度预算，对预算执行情况进行监督，合理安排、有效支配企业帐户的经营资金。

指导和规范员工队伍，考核、调配下级工作，听取下级述职，做出工作评价；审核本部门员工收入；定期向上级领导述职。

统筹收银工作，确保收款系统运作正常。

协调与政府职能部门的关系，接待有关部门对企业财务工作的检查。

按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查。 参与公司财务方面的其他相关事宜

辅助总经理进行公司财务相关事件和突发事件的处理解决；

总经理委派的与其他部门协调执行的工作以及其它临时性工作；

财务经理：

1、在总经理领导下，负责资金调配、成本核算和财务管理。

2、严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，遵守国家政策、法令。

3、严格遵守公司财务方面的管理制度及有关规定。

4、拟订税收政策方案及程序，充分利用国家政策为公司进行合理避税。

5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。

6、组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、提高效益。

7、根据公司年度经营计划编制财务收支计划、信贷计划和成本计划。

8、负责企业资产管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理，货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。

9、负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

10、负责完成总经理临时布置的各项任务。

财务总监的职责篇4

岗位职责：

1、在总经理领导下，贯彻执行国家经济政策、财经制度、财经纪律；贯彻宾馆经营方针、各项规章制度和领导决策；负责宾馆财务部各项管理工作。

2、建立健全宾馆内部财务管理制度；组织宾馆的全面经济核算；监督宾馆资金管理、成本管理、利润管理和财产管理；组织宾馆的经济活动分析，为宾馆领导提供决策依据。

3、根据领导决策，分析市场环境和市场供求关系，拟定宾馆预算原则、制度；审核部门预算方案；制定全店的预算指标，确定各级、各部门的计划任务，并报总经理审批确定后，组织贯彻实施。

4、参与宾 馆基本建设投资，客房、餐厅的改造，经济利益的分配，经济合同的签订等重要决策；组织经济预算，拟定可行性方案，组织资金筹措，监督资金使用，从经济管理的角度为领导决策提供参考数据，防止决策失误。

5、拟定财务部内部的组织机构，确定各级主管人员的岗位职责，分配工作任务，监督各级主管会计人员的工作，及时、准确地提供会计报表。

6、组织财务收支核算工作，建立收入、成本、费用和利润核算制度；拟定和审核会计科目，收入、成本、费用、利润和专题分析会计报表，保证各级核算工作的正确性。

7、控制资金使用，审核各部门的设备、物资采购计划和宾馆开支计划；会同有关部门签署重要的经济合同和经济协议，并在报告总经理批准后，监督贯彻实施；维护宾馆经济利益。

8、审核宾馆的收益报告和利益分配报告；监督财税计划的贯彻实施，按期上交国家税费，协调宾馆同银行、税务等有关部门的关系。

9、定期向宾馆提出预算和决算报告、资金收支报告，并在总经理审核同意后，组织贯彻实施。

10、负责财务部的日常行政管理工作。

11、负责前台以及各营业场所收款工作的监督管理和人员培训管理。

财务总监的职责篇5

1、协助总经理参与企业战略的制订，为公司各项决策提供决策依据，计算决策经济效益和利益，从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现；

2、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

3、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；

4、规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况；

5、规划、组织、实施公司会计核算工作。督促检查各计划工作反映的经营状况是否真实，各计划工作按公司要求规范操作；确保财务信息的及时性和准确性，为总经理决策提供数据支持；

6、公司资金合理调度使用，监督财务审批制度，以确保公司整体良好的现金流；

7、负责公司预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成。

财务总监的职责篇6

1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

3、主持财务报表及财务预算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析

4、参与确定公司的股利政策，促进与投资者的沟通顺畅，保证股东利益的最大化

5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构

6、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制

7、与财政、税务、银行、证劵等相关政府部门及会计事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系

财务总监的职责篇7

1、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率；

2、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范；

3、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作；

4、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，税务策划，维护公司利益；

5、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告；参与投资项目的分析、论证和决策；跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考；

6、确保该公司财务体系的高效运转；组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作；

财务总监的职责篇8

组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强财务管理，提高经济效益；

组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营；

参与公司重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策；

参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议；

负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等；

掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况；

制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行；

主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库存管理工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况；

查阅、监督、完善财务系统制度流程。

财务总监的职责篇9

1、根据公司，对公司财务活动进行全局性、长期性筹划，统筹公司财务管理工作；

2、建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务控制体系，编制公司年度财务计划和控制标准，进行有效的内部控制；

3、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

4、建立、维护公司预决算管理体系，对各部门编制的预算草案进行审核；根据监督、控制预算单位的预算执行情况和公司实际经营情况，适时调整已编制的预算，形成预算执行报告；

5、制定公司资金运营计划，筹集公司运营所需资金，并对资金筹措方式进行成本计算，提供最为经济的筹资方式；审批公司重大资金流向，准确预测现金流量；监督公司现金流和各项资金使用情况，保证公司发展的资金需；

6、制定公司整体税务计划，并推进实施税务计划，确保税务目标的实现；监督税务申报以及年度审计等有关税务方面的工作；

7、控制公司各项管理费用和本部门的财务费用；指导、督促各部门降低消耗，节约费用；

8、负责公司各项费用的审批、签章；审核各项财务报表；根据财务报表进行财务分析；向总经理提交财务分析报告和财务管理报告，并提出改进财务系统和财务运转的建议；

9、管理、监控公司负债和资本的合理结构；

10、负责公司内部各项经济活动的审计；

11、负责公司同银行、税务、财务中介机构等外部机构的工作对接，维护公司利益；

12、负责部门日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

财务总监的职责篇10

1、建立健全公司财务管理、会计核算等有关制度，监督各项制度的实施和执行；

2、主导推…白话文 .cn…动公司IPO上市工作；

3、负责组织公司的财务分析工作、利润预算，编制年度、季度、月份财务报表；

4、组织编制公司年度财务预算，制定资金运营计划，监督资金管理，并进行有效的成本管控；

5、全面把控公司各项财务收支、资金筹划与调配，成本核算管理，确保财务收支合理性，及时向总经理汇报工作情况；

6、参与公司融资活动，负责与银行、外部投资机构业务对接；

7、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营管理、业务发展等事项提供财务方面的分析和决策依据；

8、负责与政府、银行、税务等机构建立保持良好关系，同时审查公司对外提供的会计资料；

9、协助领导完成其他工作。

财务总监的职责篇11

本人自20xx年x月参加工作以来，历任xxx单位财务会计，xx单位主办会计、xx单位财务科科长，自20xx年以来被聘为xx公司财务总监。回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成了岗位工作任务，取得了一定的成绩，也获得了不少荣誉。现总结如下：

第一部分主要工作成绩

1、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。xx年担任xx单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。制订了《xx市xx服装服饰有限公司企业管理制度》、《xx市xx服装服饰有限公司财务管理制度》（附复印件），并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理。xx年比x月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到肩上的担子，于年x月和x年x月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《xxxxx关于现金管理的办法》（样板书第11页改一下复印），堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。x年x月份，安排xxx重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。

2、受公司委托，从X年X月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》（发过来的资料里有，改一下复印）。按照公司管理整合项目方案要求，X月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准运行。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结果。

3、x年x月份，主持制定了《x公司材料管理手册》（发过来的资料里有，改一下复印），进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营材料进销体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

4、重视职工技能培训，从20xx年x月到今年x月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员xxxx人，奖励xxx人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了xxxx职工培训先进单位称号。

5、x年x月份，按公司要求，及时组织抽调人员，设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

6、协助xxx开展xxx户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。

7、加强劳动纪律管理，从20xx年x月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《考勤管理规定》（在企业管理制度大全内找），并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在多年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、xxxx亏损xxxx，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是劫去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作，使xxxxx的经营工作上台阶。

财务总监的职责篇12

岗位职责：

1、协助地产总裁参与本专业职能战略规划的修订，并组织落实；

2、建立、健全并完善本部门职能相关的管理制度、业务流程及成果标准和模板；

3、根据集团战略规划和年度经营计划、年度经营目标，编制本部门年度经营计划和行动方案并执行；

4、组织制定本部门员工月度重点工作计划，并对员工绩效完成情况进行考核；

5、制定符合国家规范、现代公司制度和公司章程的财务管理体系和制度，推进财务信息化进程；

6、组织编制集团整体财务预算管理体系，审核项目财务决算报告；

7、组织编制各类财务核算报表、集团整体税务筹划报告；

8、负责项目全成本的核算与结算管理，监控项目全成本，对超出预期变动范围的情况启动预警程序；

9、负责集团下属项目的融资管理工作；

10、对城市、项目公司提供必要的决策支持和服务。

任职要求：

1、财务管理、会计等相关专业，全日制统招本科及以上学历；

2、12年以上的房地产公司财务、审计工作经验，且3年以上房地产行业同级岗位工作经验；

3、精通财务管理知识、会计等知识；

4、熟悉公司财务运作，国家会计法规及税务法规，融资相关业务流程；

5、了解房地产企业运作流程、房地产行业情况。

6、中级以上职称，有注册会计师证优先考虑。

财务总监的职责篇13

1、总管公司会计、报表、预售等财务工作；

2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；

3、制定和管理税收政策方案及程序；

4、组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益；

6、监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及总经办会议决议。

财务总监的职责篇14

1、建立核算体系期初建账、期中建账

2、日常处理项目管理模块/往来管理模块/固定资产模块/总账系统模块/财务报表模块

3、成本核算间接费用核算、生产成本核算、销售成本核算

4、税收计算增值税/消费税/附加税费/房土车印/所得税

5、月末处理月末处理、季末处理、年末处理

6、财务报表资产负债表、利润表、现金流量表、报表分析

7、纳税申报国地税月（季)申报、所得税季度申报、财务报表季度申报所得税年报(汇算清缴）、财务报表年报

8、会计实务增值税发票的申领、认证，凭证、账薄、报表打印装订

9、税务实务纳税筹划、税收优惠、税务稽查

10、实操方式面授+远程