周工作总结汇报简短四篇

简短，读音jiǎn duǎn，汉语词语，意思是持续不久、持续时间很有限， 以下是为大家整理的关于周工作总结汇报简短4篇 , 供大家参考选择。

周工作总结汇报简短4篇

第一篇: 周工作总结汇报简短

招聘工作总结汇报

用工申请各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快完成招聘任务以下是小编为大家整理分享的招聘工作总结汇报欢迎阅读

作为人力资源部的招聘专员在招聘环节上有许多值得自己注意的问题

首先工作流程中的第一步用工申请各部门经理每月在10日之前应该将用工申请提交给人力资源部这样方便招聘专员做出这个月的招聘计划以便及时尽快完成招聘任务

其次面试的环节这里分为两部分第一部分是招聘专员对于应聘者的基本信息的掌握和对于应聘者外在的一些条件的观察、了解；第二部分是部门经理通过沟通对应聘者的一个初步的了解来决定出是否符合岗位的用人标准这里需要部门经理做一个果断的决策用或不用犹豫不决的后果就是我们给应聘者一个不可靠的形象甚至对于整个公司信誉度的一个怀疑

再次人力资源部是服务和管理于一体的部门在对于厂家办理入职的过程中招聘专员需要确定厂家手续是否齐全为以后的工作免除后患这里希望部门经理可以跟厂家供应商做出良好的沟通协助人力资源部最后以达成双赢的良好合作关系

在以后的工作中从自身的角度来看需要注意以下方面：

1、尊重每一个前来应聘的人员一视同仁耐心解说并且在沟通的语言上耐心斟酌争取做到说话少出纰漏让听者舒心

2、跟部门经理做好良性沟通核对好需要招聘人数和以录用人数避免上岗之后找不到人或者已经上岗但是人力资源部却不知道这种情况出现

3、细心招聘这一环节的细节很多如果有一点纰漏就会导致之后的工作出错俗话说一步错步步错所以招聘作为人力资源部工作的第一环节需要我在以后的工作中细心认真对待每一个细节

根据企业发展需要公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生虽然这样的活动并不新鲜但因为此前只是参与过一次而并没有真正组织过类似的活动所以需要把各种细节问题要尽量考虑周全至少不能给学院的老师、学生留下组织工作乱七八糟的印象为方便今后开展类似的工作时有所借鉴现对本次工作总结如下：

一、先制定《招聘工作方案》

应至少明确以下内容：成立机构明确主要组织人；确定时间和地点；确定招聘考核内容（面试和笔试）；确定答复时间和通知方式；

二、制定出工作流程

最好的流程是：工作人员或应聘人员不需要反复询问就知道全部的工作内容第一项考核内容结束后就知道下一个内容该到什么地方去落实什么新的内容本次流程是：

㈠、大流程：（应聘人员及相关人员到齐后）开会（会议结束）进入面试程序（面试结束）就餐（就餐结束）招聘组人员交流意见由矿有关人员带领应聘者参观向应聘学生单位负责人交流整体面试印象向矿长汇报招聘工作情况向学校和学生通报最后结果或意见

㈡、小流程：

1、会议：①先解释企业基本情况②说明本次招聘的目的③说明（招聘）面试的程序及注意事项④其他内容

（注意：会议只是招聘工作的一项插曲内容所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定）

2、面试：①先登记个人信息②根据“个人信息登记处”的安排到相关面试点参加面试③全部面试点（或按规定需要通过的面试点）面试结束到笔试点进行笔试④结束

（注意：本次我们是把面试点设置为三个统一内容的面试点如果条件成熟的时候可以让每个面试点考核不同的内容）

三、落实好具体细节

1、在方案制定上一定要严谨因为方案是否周密直接影响着整个活动质量；

2、选择好活动场所定死时间公司相关人员必须按时到场需要讲话时要尽量精练等因为我们在选择学生的同时我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据；

3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终：比如①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息；②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节③招聘活动正式开始前有关人员应召开协调会议统一意见落实分工强调注意事项等④文本准备：活动开始前招聘办公室人员应积极准备好全部文本资料活动结束应积极主动将本次活动的全部资料收集并进行整理然后为每个学生建立起基础档案⑤根据综合审查意见并报矿长批准后将结果尽快通知学校和本人）

4、其他：方便的时候准备好条幅落实照相人员（至少可以为公司宣传活动收集起一些素材）

四、不足和今后应注意的方面

1、收集规范的招聘工作方案和工作程序以逐步规范；2、收集并了解相关的提问内容及通过这样的提问想要掌握的信息以提高招聘人员的业务素养；3、从场地布置上要逐步规范；4、组织部门应在活动结束后应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案；5、以平常的心态全面衡量被招聘对象6、如果有招聘意想应积极主动与院校联系

第二篇: 周工作总结汇报简短

十期近期工作总结汇报

接房整改

一．整改质量不到位。大多数问题的整改都太马虎，不能达到业主内心的要求，让人一看就是胡乱整改一下。首先是入户门、入户门框的损坏，全部没有更换或者恢复。有许多的业主反映这个问题，我们不能给出具体的整改时间。其次是窗户、滑门，整改方对窗户、滑门的收边就用玻璃胶打上去，而且有许多的玻璃胶打得太马虎，很多滑门的扣件只装了一个，卧室窗户两扇窗扇中间的卡条一般都是短了，但是一直没有整改，业主一来就能发现问题。然后护栏的问题一直存在，未整改过。墙上腻子被水浸泡然后起泡也未整改。17栋厨房排水管道全部未收口，一直没有整改。

二．整改人员不到位。门窗方面整改工人还比较好，土建方面的整改问题基本上没有动，除了1和2栋整改得比较多以外，其他都没有怎么动，整改人员太少是一个原因，总是有些地方整改了其他地方没有整改。

三．整改速度不到位。我们是从1月10号正式交房，但是有大本分1月10几号来看房子的业主提出的整改问题，到现在也没有整改，整改速度太过于缓慢，业主对于这个整改时间的问题也非常看重，很多业主来看了七八次房子，但是都没有整改，本来安心接房的，都是生气而去。业主老是问的问题就是给一个整改期限，什么时候整改好就来接房，但是我们至少一个大概的期限都回答不了，因为整改速度太慢。因为这个问题，很多业主在客服中心争吵。

四．整改施工单位配合不到位。有些急着装修的业主，提出的问题需要整改，但是我们联系了整改方，整改方的整改也不能到位。有些整改单整改方看不懂，也未联系过我们沟通。很多情况下是我们工程部的人员去帮助整改方完成任务，比如说做关水实验。而且很多整改方已经整改了的问题，当我们带着业主再去看房的时候发现仍然没有整改，所以现在在整改方整改完了过后我们都需要去检查一遍，这大大增加了工作的复杂程度。还有就是电井里面的电线，由于施工方也未移交给我们，当我们给装修的业主开电的时候，发现电井里面的电线时常被偷。最后就是电梯问题，当电梯在维修的时候，应该至少留一台供业主看房使用，但是很多次我们在带业主看房的时候，发现两台电梯都不能用。

设备设施

一．安装不到位。虽然现在在安装可视电话，但是仍有大部分未安装完。然后就是监控设备这一块，有非常多的摄相头不能用，或者是安歪了斜了，且云台也不能正常运行。电梯里面的灯总是不亮，电梯出问题的频率高得出奇。很多楼层公区楼道的灯都未装上。

二．调试不到位。很多栋楼的电梯不能与楼层平层，即使我们给业主解释得很清楚，业主看见都说这个太危险了。在有些楼层上不能呼电梯，必须要下一层楼或者上一层楼才能坐上电梯，且电梯的门时常关不了，有些电梯的声音太大，比较摇晃，对于有些胆子较小的业主来说，这个就是大问题了。

三．维修不到位。对于这个问题，我们都非常苦恼，电梯故障太多了，我们打电话给电梯维修方，他们最后就不接我们电话了，这样业主看房都看不了，目前有很多台电梯是坏掉的，我们最基本的要求是至少一台能用，但是有很多次这个要求都不能达到，维修方互相推来推去，让我们也左右为难，

装修管理

一． 空中花园的封闭是否建议用无框窗。87平方房子的业主基本上都会把空中花园的滑门那堵墙打掉，做一间房间，然后就牵扯到阳台封闭的问题。因为样板间是用的无框玻璃，我们否定了业主们的这个提议，但是他们都会用样板间来说，我们也很无奈，到底建议业主们使用无框玻璃吗？

二． 生活阳台的封闭及拆墙。由于许多业主认为生活阳台太小，然而生活阳台又建了一堵墙在那，业主们都认为设计不合理，需要把那堵墙拆掉，然后把生活阳台封闭起来，这个问题到底能允许业主吗？

三． 外装饰墙梁封闭现浇板。大多数业主反映外装饰墙挡住了采光，视线，且存在安全隐患，所以提出外装饰墙的封闭现浇板，这个建议能通过吗？

第三篇: 周工作总结汇报简短

景区十一黄金周工作总结汇报

2005年“十一”黄金周，景区共接待海内外游客11.6万人次，同比增加5.5%。黄金周期间，景区管委按照市委、市政府工作部署，努力做好山、海、品牌、文化四篇文章，充分发挥某风景区在青岛市旅游发展中的龙头作用，在市假日旅游指挥部的正确领导和各有关方面的大力支持下，景区全体干部职工和各方面工作人员一道坚守工作岗位，认真履行工作职责，严格规范管理，文明热情服务，整个景区环境优美，秩序井然，未发生治安、安全责任事故。一、旅游高峰进一步缓和，客流分布更趋均衡今年“十一”黄金周，是长假制度实施以来的第15个黄金周，全国各大旅游景区假日旅游消费更趋成熟，散客比重逐步扩大，自驾车旅游持续升温。风景区客流分布在黄金周中呈现出“三多三少”的新特点，“三多”是散客多、自驾车多、新景点游客增多；“三少”是旅游高峰游客比例减少、旅行社团队减少、传统景点客流减少，出现“高峰不突出，客流更均衡”的趋势，更有利于景区健康有序运行。（一）各景区客流分布更趋均衡。“十一”黄金周，景区传统的流清、太清游览线路客流呈下降趋势，由流清进入景区的游客人数所占游客总人数的比例略有下降，从2004年“十一”黄金周的58.4%，降为这次黄金周的57%。巨峰、北九水游览区客流增幅明显，同比分别增长20%和33%，所发挥的接待作用显著增强。两大游览区接待游客人数占景区总游客数的比例，分别从2004年“十一”黄金周的5.4%和18.8%，上升到这次黄金周的6%和22.5%。 （二）时间分布更趋合理。黄金周期间，部分游客和旅行社团体有意规避上午旅游高峰和交通调流时间，选择下午进入景区。2：00以后进入景区的游客人数所占总游客数的比例，由2004年“十一”黄金周的12.5%，上升至这次黄金周的14.6%。（三）客源结构出现团体减少，散客增加的趋势。随着私家车的普及和景区交通的日趋便利，散客所占游客总量比例明显增加，旅行社团体所占游客总量比例有所下降。黄金周期间，景区接待旅行社团队人数占总游客数的比例由2004年“十一”黄金周的35%，减少至这次黄金周的31%。二、交通管制作用弱化，景区容纳能力加强今年黄金周，假日指挥部根据景区实际情况，采取了灵活的交通调流措施，在10月2日至4日采取用交通管制措施，日均管制时间由以往黄金周的5小时减少到这次黄金周的3.5小时，极大方便了自驾车出游的游客。大河东停车场三天累计停放车辆1200余辆次，发送旅游循环车240车次，转运游客6300余人次。转运游客人数占从流清进入景区游客总量的18%，车辆容纳量占从南线进入景区车辆总量的34%。景区管委针对自驾车增多的情况，积极采取措施，确保景区良好的交通秩序。一是在节前完成仰口停车场、北九水停车场的扩建改建工作，增加停车位800余个。二是在主要游览路沿线增设交通指示牌、导向牌和调流方案说明牌，方便游客游览。三是在新闻媒体加强交通调流方案的宣传，在游客中发放说明交通调流情况的《致游客一封信》，增进游客对景区车辆调流工作的了解和认可。四是在主要游览线路和各车场入口增派工作人员，协助做好车辆的疏导和停放。三、安全工作措施到位，假日旅游安全得到有效保障景区管委各部门、各单位认真贯彻落实省、市关于加强黄金周安全保障工作的指示精神，始终把安全保障工作放在最为突出的位置，不折不扣地做好各项安全管理工作。一是责任到位。节前召开黄金周工作动员会，总结分析历次黄金周安全工作成功经验和薄弱环节，有针对性制定了安全工作方案，明确责任分工。根据安全管理标准制定出各游览区安全工作目标，并予以量化、细化，与督查考核相结合，确保安全工作各项措施落实到位。二是检查到位。开展了安全工作大检查，重点检查在台风和强降雨中遭袭的桥梁、游览路、防护栏和索道等旅游设施，对损毁设施及时组织抢修，清除落石、滑坡等安全隐患，确保不发生安全责任事故。三是教育到位。组织干部职工和经营业户进行安全生产教育，进一步树立“没有安全就没有旅游”的责任意识。在主要游览区内发放致经营业户的一封信，开展旅游安全自查自纠活动，提升景区整体安全工作水平。四是管理到位。节日期间，按照“谁主管、谁负责”和“统一指挥，分级管理”的原则，实行各级领导负责制和岗位安全责任制，在各游览区建立了安全工作领导小组，在景区旅游沿线、车场、主要景点等处设置安全管理员，完善值班、值勤制度，并认真抓好落实，为黄金周旅游安全工作提供有力保障。四、服务品牌成为新亮点，旅游质量显著提高 黄金周期间，景区广大干部职工结合ISO9001质量管理体系的推行，强化优质服务观念，积极开展“山海之约、满意之旅”主题服务活动，进一步完善服务流程，严格服务标准，建立人性化、亲情化、细微化的服务模式。一是流清管理处努力打造“流清快通”服务品牌，改进工作流程，完善工作措施，加快售检票速度，提高车辆能力。二是北九水管理处充分发挥“青年文明号”示范带动作用，团员青年佩戴团员服务牌，在三水等处设置旅游服务咨询台，为广大游客提供咨询、救护等服务。三是太清、仰口管理处认真加强“服务无极限”、“情景交融仰口行”等服务品牌建设，组织开展各种便民服务活动，为游客提供开水，帮助游客寻找丢失财物、走失亲友，积极营造温馨的游览环境。黄金周期间，景区品牌服务已成为新亮点，也是景区实现旅游由数量型向质量型转变的重要举措。五、文化建设成果初现，游览内容极大丰富近年来，景区管委积极推进“文化某”建设，全面整合文化资源，精心打造文化品牌，为某风景区的长足发展提供了重要文化支撑。节日期间，按照“顺法自然”道家思想修建的北九水游览区九水十八潭，体现“八卦”文化的巨峰环行路、文化墙，纪念名僧法显的棋盘石法显广场等新景点，吸引了海内外越来越多的游客前往游览，不仅成为游客体验传统文化重要窗口，也已成为景区新的旅游增长点，极大丰富了景区游览内容。此外，景区管委充分发挥山海特色优势，积极打造精品游览线路，满足游客听山观海、体验自然的需求。一是构建电视、报纸、广播、网络全方位的宣传平台，加强景区特色宣传，积极推介精品旅游景点，并在景区内建设完善的旅游标示导向系统，帮助游客游览。二是在龙潭瀑、潮音瀑等处增设护栏和铁链，完成北九水冷翠峡循环路和沿途景观型水库建设，拓宽八水河游览路，在确保安全的前提下，尽可能满足游客亲近自然的需要。三是增加太清湾游艇班次，充分发挥出这一特色海上游览项目优势。四是加强景区旅游市场多元化建设，丰富旅游纪念品种类，为游客提供体验某茶、海鲜等当地特产的场所。六、景区执法能力进一步加强，综合协作机制更趋成熟黄金周期间，景区管委严格执法、文明服务，进一步提高依法行政水平。加强对景区市场监管，取缔了旅游沿线无证经营的商业摊点，杜绝了强拉强卖、围车叫卖、骗客、宰客等现象；对非法营运车辆和无证导游等难点问题集中进行了整治；对部分游览区内存在的封建迷信活动进行了治理；加强对各种逃漏票和倒卖景区门票行为的监管，切实保障广大游客利益；对卫生死角进行了重点清理，进一步净化了景区旅游环境。公安、交警、工商、交通、公交、卫生监督、质监和军车纠察等方面工作人员、部队官兵按时到位，与景区管委工作人员一道，积极协调，密切配合，确保旅游接待管理工作得以有条不紊地进行。

第四篇: 周工作总结汇报简短

初中值周工作总结汇报

以下是WTT工作总结频道为大家提供的《初中值周工作总结汇报》，WTT还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！
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1、上周星期一，初一年级进行了阶段性测试；星期四、五，高三年级进行期中考试，考试组织严密，要求严格，无安全、违纪事故发生。
2、星期五下午，高二期中考试家长会，对期中考试进行总结，从学校到家长，从教师到学生进行了全面总结，教师针对教学，学生继续发扬优点，改正自身的不足，同时加强家校联系和教育。
3、万州区第四届“变革课堂教学”英语、数学优质课于上周星期四、星期五分别在分水、桥亭中学比赛结束，二中参赛教师获得第一名、第二名的好成绩。
4、上周，在体育组的安排组织下，下午第三届课外活动开展起来。周末，德育处、学生公寓精心安排组织了住校生篮球、乒乓球、拔河比赛，丰富住校生的周末文化生活。
5、存在的问题
上课有个别同学打瞌睡，少数同学利用课间操的时间躲进厕所吸烟，早、中、晚，有同学边走边吃零食，还乱扔餐巾纸，包装袋，乱吐吃过的口香糖、口痰等。这些行为不符合文明学生的规范要求，还受到学校值周行政、班主任、训导员的批评教育。若有的学生再违反纪律，将受到学校的处分。
希望，每位同学在认真进行中考总结的基础上，做到不大考，大好耍，而且对自己有更严格的要求，制定出更加明确的学习目标，言行举止符合中学生文明规范要求，做一名合格、优秀的二中学生。

本年度我校教师18人，全校学生300人，开设7个教学班。一年来在上级教育部门的正确领导下，全面贯彻执行党的教育方针，坚持以教育教学质量为中心，强化教育教学研究和常规管理，深入实行改革，执行教育行政的各种准则，理论、规章、制度，继续深入“严师工程”，加强教师队伍建设，调动全体教师、学生的积极性和高度热情，发扬光大优良的校风、教风、学风，上下一致，团结协作，以认真务实的工作作风，加强教学研究，不断解决教学中的新问题，全面提高教学质量，结合本校实际，现就以开展情况总结如下：
一、加强领导班子建设，充分发挥新班子的主导作用
上学期，领导班子全换新，作为一名新校长的我来说，由于本人缺欠经验，加上教导、总务主任都是新提拔的，压力是很大的，我们通过学习，提高本人领导管理业务水平，经常请教一些兄弟学校的校长，学习一些好的经验和有效的管理方法。学校领导还经常带着问题学习现代教育理论，学习学校管理，学习外校先进办学经验和管理经验，不断提高理论水平和管理能力。
一年来，领导班子团结一致。上学期初，领导深入分析学校的教学情况，制订出各项工作计划，规章制度做到有章可循，心中有数。教导处能指导教师制订出切合本班实际的班务计划，行之有效的班级工作计划，并热心帮助、指导年轻教师工作，大胆进行了课堂教学尝试。一学年来，在领导的直接指导下，全校教师业务能力及教学热心有所提高，教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。
学校领导有强烈事业心和高度责任感，每天都是早到校、晚离校，以校为家，总务主任贺彬虽然是好玩的年龄，却以工作为重，把学校的后勤管理得井井有条。学校领导班子凡事能主动与当地党政联系，经常向村委反映、汇报学校工作开展情况。学校也要求和组织教师家访，深入了解家长对我校的工作意见，及有关教师的教学态度等情况，做到有机的学校、社会、家庭三结合。
加强教学管理，全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始，领导带头完成各项常规任务，带头担任主课，特别是教导主任廖伟峰，因教师少，任务大，既有语文科的教学，还担任了班主任。领导班子深入课堂听课，了解教学动态，掌握教学第一手材料，为课堂教学作依据，在领导的带动下，教师相互听课已蔚然成风，大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题，发表意见，交流困惑，提高了教研组的凝聚力和研讨能力。
二、重视队伍建设，培养优秀师资
师资力量的雄厚与薄弱，直接影响学校的教学水平。一年来，我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养，开展教师政治业务学习，继续深入“严师工程”。在教师队伍中，也或多或少存在一些问题，个别教师喜欢玩牌，加上一心想向外调，对教学没兴趣。一年来经过学校领导的深入谈心了解，个别进行了思想教育，从而使全体教师树立起正确人生观、价值观，明确肩负责任，真正做到为人师表，教书育人。再有以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点，鼓励教师自学，为老师提供各种学习机会，使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。
在教师管理上，学校把教师的管理制度落到实处，坚持坐班制、考勤制，出勤与绩效工资直接挂钩，杜绝了以前班级缺人及教师上班时间外出娱乐闲谈逗留等不良现象。学校涌现出了大批爱岗敬业的、以校为家的老师。
三、加强德育工作，建设文明校风
德育是五育之首，本学年度我校成立了德育工作领导小组，专门制订了学校德育工作计划，并开展一系列活动进行德育教育。
1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育：
2、坚持升旗仪式，在国旗下进行五爱教育。
3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育；
4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容；
5、要求教师认真上好品德社会课，强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。
6、充分发挥少先队组织的作用，开展各种活动，以红领巾广播站为阵地，开展主题教育、慰问活动、雏鹰争章等进行德育教育。
7、学校教导处根据实际情况，调整夏季大课间时间为晨读课后进行阳光礼仪训练，并制定了计划和细则，并准备以此编写德育校本教材。
四、狠抓教育教学。
教学工作是学校的中心工作。我们通过抓教研、教改和教学常规，提高教学质量，培养学生学习兴趣。开学初，我们召开教研组长会议，共同商定一学期中的教研组活动，并把活动落到实处。
1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂，全体教师参与听课和研讨交流，并就教学中的问题探讨出解决办法，真正起到了教研的作用。
2、教学常规是教师开展日常教学工作的准则，良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证，因此，我们始终抓实抓好，重点做了几点工作。
（1）、严格按《新课程设置方案》，开齐、上足，教好每一门课程，不随意增减，严禁语数科占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交教导处。
（2）、做好学籍管理工作。
（3）、进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年，教导处每月底进行一次教学常规检查。不同年级，不同科目有不同要求，每次检查前教导处提出各项常规工作量，要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后，教导处针对在检查教案、作业批改中存在的问题，在周前会上公布，表扬优秀，指出不足，面对面提出整改意见，真正做到服务于广大师生。
（4）、以“学生”为中心点，规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为，养成教育的训练抓起，抓纪律，抓常规，抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。
（5）、积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次，从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛，写字比赛，作文比赛，讲故事比赛，数学竞赛，手抄报比赛，书画比赛、大型的六一文艺汇演等。通过以上一系列竞赛活动，培养了一批具有一定特长的学生，为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。
（6）、加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平，无不从毕业班展现出来。自上学期以来，学校提高对毕业班科任的要求，同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。
（7）加强寄宿学生的管理。第二学期我校开始寄宿，虽然寄宿生不多，但学校仍然制定了制度、管理办法，安排了管理表，并把抓好寄宿生的安全及成绩放在首要位置，克服困难做好学生的生活管理。以争取今后的寄宿生工作开展的更好。
五、加强家访和安全管理工作
为进一步加强学校与家庭的联系，协调学校与家庭的教育步调，统一学校与家庭教育对学生的要求，共同做好学生的教育工作，促进学生德智体美全面发展；为加强学校管理，增强师生的安全意识，确保学生的人身安全，我们加强了家访和安全管理工作。
1、学校期初发放告家长书，就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子，加强了学校与家庭、社会的联系，增强了学校的教育合力。
2、学校做好封闭式教学管理，严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作，做到学生上课，各科任老师做好点名制度、有事先请假制度，做到时时查学生勤。
3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节，也是学校教学的重要手段，学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式，严格家访内容要求，要求做好家访记录，发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难，产生畏学情绪等情况的，及时进行家访，使得家庭与学校保持紧密联系。
4、加强对学生的安全管理工作。安全教育，刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育，结合社会安全事故和当地的安全事件，教育学生以防范为主，做到安全第一，构建安全无事故的和谐校园。
5、利用庆六一的机会，召开“特邀领导嘉宾茶话会”，和各周边村领导共同协商学校大计，以及希望通过村上的支持配合，学校安全工作抓得更加完善。
六、坚持财务制度，积极开展勤工俭学。
⒈学校严格按照三局文件标准规范收费，严格执行《湘乡市义务教育学校财务管理制度》。
⒉学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
⒊学校广辟门路，积极争款消除安全隐患，改善办学条件。
4．学校开展安全宣传教育活动，创建平安和谐校园。
5．学校与叮当网络助学及社会爱心人士取得联系，解决了学校代课老师的问题、20名贫困学生杂费的问题，并为学校捐书数千册，建立了爱心阅览室。
七、存在问题
回顾一年来，我校本着“以人为本”的教育思想，扎实开展教育教学工作，加强教研组建设和教学常规管理，促进了教师队伍建设。但是，在本学年度，存在问题还是有的。第一，学生校外学习氛围差，学生无心向学，家长对子女管理不够位。第二，教师队伍中，个别教师思想素质较低，无心教学。第三，学校领导管理能力有待更加提高。第四，加强对寄宿学生的管理及对寄宿学生管理教师的管理。第五，学校教室黑板破旧，厕所粪满为患，外操场围墙牢固等环境建设有待改建、改善。
回首过去，成绩有所提高，面对未来，倍感压力很大，我们相信，在中心学校的正确领导下，在全体教师的大力支持下，面对新形势、新机遇、新挑战，我们将进一步树立信心，理清思路，突出重点，勤奋工作，讲究实效，为金石镇中心小学努力谱写教育新篇！