《调查》以出镜记者调查采访的形式，强调时效，探寻事实真相，追求理性，平衡和深入，以报道新近发生的新闻事件为主要内容，以夹叙夹议为主要报道形式，传达党和政府的声音，关注社会热点，反映百姓生活。改版后播出时间为每周一至周三晚21:25，时长为30， 以下是为大家整理的关于行政管理调查报告范文2000字4篇 , 供大家参考选择。
行政管理调查报告范文2000字4篇
关于未成年人思想道德建设现状调查报告
一、调查目的、内容和范围：
日前，为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，深入了解未成年人的思想道德状况，探索新形势下加强未成年人思想道德建设的新思路，，今年3-4月份到开展了对未成年人思想道德状况调研。调查主要采取走访座谈、问卷调查等方式进行。调查对象以涵盖全县重点中、小学，普通中学及职业中学为调查点，按各自的问卷调查对象机械抽样500名中小学生（其中小学生100名、初中生200名、高中生200名；男生287名、女生213名）进行当场问卷调查。共收到有效答卷498份，内容涉及学生理想与追求、法律意识、 兴趣爱好、心理状态等方面。（调查表附后）现将调研情况报告如下：
调查结果表明，如今未成年人的优点明显，但缺点也非常突出。优点是思维活跃，能快速接受新鲜事物，有创新精神，法律意识普遍提高；缺点是依赖感强，缺乏责任心，吃苦耐劳、勤俭节约、团结协作精神较差，奉献精神不强，个人主义严重，心理承受挫折能力弱等等。
主要表现在：对祖国的情感和态度正确的占77.1%；对信仰有正确认识的占58.9%；对世界观、人生观、价值观比较正确认识的占54.5%；对诚实守信、人际交往、社会公德能正确对待的占63.6%；法制观念比较强的占72.35%。 此次问卷调查同时暴露出当前未成年人思想道德也存在着不少令人忧虑的状况。统计数据反映：——你认为人活着首先是为了“享受物质”占7.2%；“精神追求”的还有1.8%：——认为在人的一生中，“金钱最重要”的占2.55%，“权力最重要”的占0.80%；——崇拜的对象是“明星”的达11%，“专家教授”的仅占3.90%，“英雄模范”的占5.20%；——每月零花钱在“100元左右”的占8.9%，“200元以内”的占4.6%，“200元以上”的占3.2%；——每天上网时间超过了2小时的占6.8%，不到2小时的占2.6%，从不上网的占0.6%等等。
二、调查内容分析
随着社会科技的不断发展，对未成年人思想道德建设也将面临着复杂和严峻的挑战。尽管未成年人思想道德建设主流是好的，但仍还存在着许多不足之处。，总结起来主要是以下几个方面。
1、学习的目的更加务实
“人活着是为了什么？”这是一个体现人生价值取向的郑重问题，而调查显示，将近半数的同学把“享受物质生活”作为人生追求的目标。而在回答“你认为学习的目的是什么？”只有很小一部分人选择“报效祖国，服务大众”。可见，当今学生更现代，更人性，也更加务实。
日益激烈的竞争让他们早早感受到生活的压力，他们目睹了下岗的压力，贫富差距的加大，更使得他们懂得金钱的重要性。如问题三，80%的学生都同意“没有钱，就谈不上享受生活，就无法实现精神追求”。当然我们不能把它做为个人主义来批判，应该帮助他们更好的处理个人与金钱的关系。
但近年来，各中学之间的竞争以及升学率的压力下，学生的分数渐渐成了老师最重要的追求。在这种社会背景和教育气氛下，使更多的学生对学习的目的产生困惑，这种困惑更体现在初中学生身上。
因此，作为教育工作者不能过分看中“分数”，更应该培养学生正确的人生观和价值观。
2、热爱学习却鄙视劳动
在被问及今后理想的职业时，学生的选择更倾向多元化。希望成为机关工作人员和科技工作者的最多，排在第三位的是知识分子，而想当老板的并不多，只占2..6%。可见，随着社会的发展，人们对知识的苛求是越来越高，对收入稳定、丰厚的职业也更青睐。但选择农民和技术工人不到1%，事实上，国家的发展离不开任何职业，更加需要一批高素质劳动者。所以，教师在注重对学生科学文化知识培养的同时，也应加强中小学劳动教育的培养。
3、信息网络化的利与弊
随着网络技术的发展，游戏不仅被电子化，而且被网络化。网络和电子游戏是一把双刃剑，既能促使学生健康成长，也能制约学生健康成长。中小学生由于自控能力弱，猎奇心强，是非观念尚未形成，由于对社会认知的不足和自我保护意识的缺乏，受到不良影响也最为严重。当然通过网络，中学生也可以学习科学文化知识，了解国内外大事。但是，通过调查可以看出，8%以上的学生上网的目的就是玩游戏或聊天。
在调查中我们更了解到多数中学生认为自己对网络上的黄色、暴力等不良内容的缺乏抵制力，更有7%的学生期待着发生网恋。
应当承认，多媒体及网络的使用对中学生的影响是存在的，中学生也无法抵御新生活、新色彩、新潮流的诱惑。“学校课堂教育一个钟头，不顶电视和网络一个镜头”，“五加二等于零”，反映了这一现状。由于多种影响，中学生群体中成为一种共性：饮食跟着广告走，穿戴跟着名牌走，娱乐追着名星走，应酬跟着大人走。尤其是不健康的色情内容已给中学生群体带来负面影响，这是当前德育工作面临的新情况、新课题。
那么应该如何加强和改进对未成年人思想道德建设呢？
1、要强化学校育人的主渠道作用。
学校教育是未成年人接受教育最主要的渠道，学校在加强未成人思想道德中发挥着不可替代的作用。因此，学校要树立起科学育人的观念，以培育“四有”人才为根本目的，充分认识到未成年人思想道德建设的重要性，注重未成年人综合素质的提高。要注意预防德育教育中“说起来重要，做起来次要”现象的出现，把未成年人思想道德建设放在关系国家命运前途的政治高度来切实抓好。要在以人为本的理念下，根据未成年人的特殊心理、生理特点，因材施教，因人而异，有的放矢；要适应时代发展的要求，不断创新、改进教育工作方式、方法，实现由灌输思想道德知识向发展思想道德能力转变，减少行政动员，体现主体性、社会化、生活化的教育观念，把真实的道德生活展现在未成年人面前，在现实的具体生活场景中提高未成年人的思想道德素养。要循循善诱，使思想道德教育入心、入脑。 2、尊重未成年人的主体性地位。
要大力开展体验教育活动，充分尊重未成年人的主体地位，让未成年人在体验中受到教育。要多组织学生参加一些公益性劳动和社会实践，让学生多了解社会，关注社会，了解民生。要化解安全教育和开展德育活动的矛盾，让学生走出校门，亲近自然，感受祖国富饶的自然资源和源远流长的历史文明的同时，不断增强学生们的自豪感，丰富他们的知识。要从学生的日常行为抓起，注重小学生的养成教育。要深化雏鹰争章活动，教育小学生们在家当好家庭小帮手，在校当好好同学，小伙伴，在社会当好文明小标兵，在公共场所当好环保小卫士，独处时当好自律小主人。要继续开展“手拉手”行动，倡导互助友爱精神。要深入开展志愿者行动，激发小学生的奉献热情和社会责任感。 3、建立一支高素质的教师队伍。
老师的素质如何，直接影响到每个学生的思想道德和行为习惯养成，因此建立一支高素质的教师队伍至关重要。要培养教师教书育人的自豪感，把职业道德作为政治学习和继续教育的重要内容，使老师信任、理解、尊重每一个学生，以高尚的情操、渊博的学识引导学生全面发展。要适应新形势，拓展思维，积极探索思想道德教育新方式、新途径，不断创新载体，用新的理论、新的载体，指导加强中、小学生思想道德教育的新实践，调动起中、小学生接受教育的积极性和主动性。 4、重视家庭教育与学校教育的沟通。
家长是子女的第一老师，家庭是未成年人接受教育的第一课堂。要重视发展家庭教育，加强对家庭教育的科学引导，积极开办家长学校，举办知识讲座。学校要加强与家长之间的联系，相互之间及时沟通信息，交换意见，形成协调一致的教育方式，互相配合，共同教育，把学校教育、家庭教育紧密结合起来，体现教育的整体性。 5、积极开展未成年人心理教育。
目前，未成年人基本上为独生子女，与人平等沟通交流的机会少，孤独、自闭、忧郁等心理问题日渐突出。另一方面，网络的虚拟性、平等性、信息多面性，正好满足了未成年人的心理需求，从而导致了他们长时间沉溺网络，因网络滋生的未成年人违法犯罪也日益突出。因此，学校应配备专门的心理教师，设立心理咨询热线或心理咨询室，及时帮助解决小学生的心理问题。同时，有条件的学校应建立和完善校园网络，引导学生在校园内正确上网，充分发挥网络的积极作用。 未成年人是祖国未来的建设者，是中国特色社会主义事业的接班人。未成年时期不仅是学知识、长身体的最佳时期，也是思想道德形成的关键时期。他们的道德水平，将直接关系到我们建设社会现代化国家的宏伟蓝图能否实现。这次调研活动，只是针对中、小学，调研结果难免有些偏颇，希望通过这次活动，对加强未成年人思想道德建设工作有所借鉴。同时，通过不断加强和改进思想道德教育方式，创新实践，真正使我县未成年人思想道德建设提高到一个新的水平。
调查表
学生思想道德建设调查问卷
基本信息：性别：A 男； B 女；学历：A 小学； B初中；C 高中
（1）、你认为人活着首先是为了：A 享受物质生活B 一种精神追求；C不知道；D 其它
（2）、你认为学习的目的是什么？
A为了能找个好工作； B 包销祖国、服务大众C为了父母（3）、“没有钱，就谈不上享受生活，就无法实现精神追求”，你同意吗？A 同意； B 不同意（4）、“没有理想，就谈不上享受生活，有了钱也没意义”，你同意吗？A 同意； B 不同意（5）、你怎么看同学间的物质（如手机等）攀比现象？A我不会与人进行此类攀比 ；B 很无奈，明知不好但没办法；C很正常，没什么不对的；（6）、你对自己的生活状态满意吗？A非常满意；B一般满意；C有点不满意；D非常不满意
（7）今后理想的职业是：
A知识分子；B机关人员；C老板；D科技工作者
E农民 F技术工人
（8）、你的利益受到侵害时，你会用法律手段解决吗？
A 会； B 不会（9）、你的崇拜对象是：
A 明星； B 专家教授； C英雄模范；
（10）、你每月的零花钱在 左右：
A 100元左右；B200元以内；C200元以上
（11）、你每天上网时间多长？A 少于一个小时；B 1-2个小时；C 多于2个小时；D：从不上网
（12）、你一般在哪里上网？A 家里；B 网吧；C 学校；D 其他
（13）、你上网是为了：A 聊聊天；B 发邮件；C 看新闻；D 玩游戏；E 查学习资料；
（14）、你相信网恋吗？A 相信，觉得有发生的可能性；B 相信，但不会发生在自己身上；C 不相信
（15）、你认为自己对网络上的黄色、暴力等不良内容的抵制力：A 很强；B 比较强；C 比较弱；D 很弱
(16)、 你认为由社会或者家长监督下学生使用电脑：A 有必要；B 无所谓；C 不必要
(17)、 你认为中学生谈恋爱：A正常现象；B 比较正常；C 不大正常；D 不应该
(18)、 同学向你请教一道你懂的问题，你经常怎么做？（客观现状）A、详细讲解思路 B、简单说明结果 C、爱理不理 D、说不会做
关于对企业人力资源管理的社会调查报告
内容提要
我于今年 2月对广州晶立电子有限公司的人力资源管理进行了走访调查。调查发现此公司人力资源管理在招聘环节对应聘者进行严格审查面试，以便录用到最优秀，最适合其岗位的员工。为树立整体形象，执行规范而统一的公司规章制度，此公司事业部编制《员工手册》，其《员工手册》也是依据中国法律编制的，是属于企业规章制度中的一个组成部分。在员工培训过程中重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要。在日常管理中加强与员工沟通，促使员工参与管理。在日常生活中企业关心员工的生活。企业建立了一套完善的报酬体系。
关键词：人力资源管理 毕业社会调查 调查报告
关于企业人力资源管理的社会调查报告
我此次社会调查的对象是广州晶立电子有限公司。调查的题目为《该公司人力资源管理中的运用》。我于2015年2月20日走访了广州晶立电子有限公司人力资源部刘经理，他向我介绍了该公司员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，并借阅了该公司《员工手册》和2013年度该公司各部培训记录。我是广州广播电视大学行政管理专科2013秋季的学员，通过在校近三年的学习，掌握了现代经营管理的基本知识、基本理论。此次参加学校组织的社会实践，我根据所学的有关企业人力资源管理的知识，选择了该公司为调查对象，通过走访该企业的人力资源部经理，查阅企业的《员工手册》及2013年度企业各部门培训记录，以《该公司人力资源管理中的运用》为题，写了这篇调查报告。通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才能取得良好的效益。由于所学知识有限，只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。
一、员工的招聘和录用
企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。这一做法将有助于该公司选择到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。
二、重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要
该公司从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标，帮助其设计个人的成长计划，并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失，提高了员工的满意感。
三、加强与员工沟通，促使员工参与管理
企业的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为生产第一线的员工，他们比管理者更了解顾客的需求和要求，更能发现工作中存在的问题。为此，该公司为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参与管理。如总经理接待日等方式，通过与员工双向沟通，使企业管理者可以做出更优的决策，此外，该公司管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的交流，因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接、详实的指出经营管理中存在的问题。通过深入了解员工 “跳槽”的原因，采取相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题。该公司让员工参与管理，进一步发挥了员工的主观能动性，增强了员工的工作责任感，使员工更清楚的了解管理人员的要求和期望，更愿和管理人员合作，做好服务工作。
四、关心员工的生活
企业员工一般工作压力较大，可自由支配的时间较少，该公司的管理者从生活上多关心员工，为员工提供各种方便。首先，管理者应高度重视员工时间分配，充分为员工减少压力，生活方便。然后，会有很多机会参加由各个部门举办的各项员工活动。其次，管理人员还对员工进行感情投入。在节日、员工生日的时候送上贺卡、礼物等表示祝福。如果员工家里有什么困难，尽力提供支持与帮助，解除了员工的后顾之忧。
五、建立合理的薪酬体系
该公司从员工的需要出发，建立了一套完善的报酬体系。它包括直接报酬、间接报酬、非金钱性报酬三方面内容。（一）直接报酬 直接报酬主要指企业为员工提供的工时工资、加班费等。（二）间接报酬 间接报酬主要指员工的福利。该公司采用统一的方式，为员工提供医疗保险、养老金、带薪假期等福利。（三）非金钱性报酬 非金钱性报酬是企业管理人员认识到员工的需要是多方面的既有物质的需要，又有精神的需要。因而，管理人员应适当的考虑员工的精神需要，通过各种精神鼓励措施来激励员工，如评选“最佳员工”、授予“岗位能手”称号等。管理人员还应注意到：不同的员工的精神满足是不同的。并根据员工个人的差别有针对性的采用各种激励手段。通过以上几方面的调查，可以看出该公司公司的管理者是真正重视员工，把员工放在首位，切实把“员工第一”运用到企业的人力资源管理中。正因为如此，该公司才能在激烈的人才竞争中，吸引和留住优秀的员工，使企业有一支稳定的、高素质的员工队伍，为宾客提供高效、优质的服务，得到各方朋友的肯定。
最近一项调查表明，本市超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示，困扰本市企业的首要因素是人力资源危机，有33.7％的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。在调查中发现，企业中高层管理人员的意外离职，有时会给企业带来巨大的损失，因为他们熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。
六、 人才管理与技能
1、 根据统计，在各个企业的人才管理上的问题显而易见。首先作为管理层的人才没有物尽其用，管理方面的人才有的仅仅只是一个地位而已，却没有更大的实权从而导致了一人独大，一人决定的现象；往往一个公司的发展主要靠的是大家的同心协力，有问题一起解决，有建议一起研究等。其中78.4%认为在管理方面的漏洞主要体现在公司政策，21.6%认为主要是管理层的问题。
2、 在公司内部的各个部门存在一些问题，在沟通上的问题主要是：部门间的存在一些小小的摩擦，没有预期的那般和谐。一般在处理问题的过程中总会有些分歧，有分歧总会有些不愉快，所以沟通成为各个部门之间的一道鸿沟，所以解决沟通问题以及要体谅各个的难处问题也是运功培训的中药指标之一。
3、 中级管理人员急需提升的方面。根据调查数据显示，多数职工认为，在以后的工作中，中级管理人员需在以下几个方面提升个人素质，依次为：责任心、上下级沟通、领导艺术、团队文化、公平性、业务能力、思想意识、职工激励、成就动机。而据中级管理人员的调查显示，则依次为：责任心、上下级沟通、团队文化、领导艺术、公平性、业务能力，思想意识、职工激励、成就动机。
七、 团队精神状况和素质
1、 除少数职工外，团队士气良好。在实际调研中，28％的职工认为我们团队的精神非常高昂，60％认为我们团队是一个充满关爱、团结一致的集体，但12％的职工认为团队现处在低迷的时期。针对团队的特定成员进行调查时发现，约有35％职工反映某些职工没有与整个团队融合起来，表现出例外或特例的行为。
2、个人利益与个人绩效没有紧密结合。团队是由个人构成的，个人业绩是团队业绩的基础，只有实现个人利益与个人绩效息息相关，才能调动职工的积极性和责任感。
3、 团队的素质能满足工作要求，但总体提升缓慢。据统计资料显示，60％职工认为企业团队的素质与优秀企业相比，总体水平不差上下，25％认为略差，15％认为较差。在职工与团队合作的信心方面，30％职工认为团队正向有利方向发展，35%认为没有变化，20％保持观望状态。在团队素质的提升方面，40％职工非常认同我们的团队正在进步，35％基本认同这一事实，20％表示沉默，5％表示不认同。
八、职工个人专业知识与技能的发挥
职工专业技能的自我评价。职工普遍认为，在实际工作中自身的专业技能比较满意，这一比例高达80％，仅有15％左右的职工认为自己的技能相当完备，与此同时，5％职工对自身知识与技能表示了不满，希望在以后的工作中逐步提升。但在专业技能转化方面，这一比例有所下降，75％职工认为自身的技能基本发挥，25％职工认为没有完全发挥，可见专业素质在向业绩转化上并不十分理想，职工的潜能和能力有待于进一步开发。
四、总结与建议
总之，一个企业是一个团体的而并非单独个人的，你要发展就得依靠大家的努力，否则迎来的将是失败；管理层是指挥棒，公司员工是演奏者，只有正确的指引员工才能够将公司引导胜利，指出一条大道。所以本人有以下几条建议：
一，牢固确立“工人是企业的主人翁” 思想。领导的认识是关键，应当明确我们开展职工合理化建议活动, 正是以“工人是企业的主人翁” 这种指导思想而提出来的。合理化建议使职工感到自己在企业中的价值，感受到自己也是企业的管理者，从而以“主人翁” 的身份积极参与企业提高质量、降低成本、提高效率等各项管理活动, 广大职工分布在各不同的工作岗位, 他们最熟知本岗位上的情况, 怎么改进、怎么创新, 他们最有发言权, 他们提出的建议最容易出效率。这些成果汇集起来就能“聚沙成塔” ，成为企业进步的巨大动力, 也使职工自身有了成就感、归宿感、责任感。 二， 建立健全相应的工作机制和规章制度。首先, 要加大对开展职工合理化建议活动的宣传工作。宣传开展这一活动对企业管理和技术创新的重要性和必要性，宣传广大职工应有的主人翁精神，宣传开展这一活动的方法和步骤，宣传奖励制度和标准。这样就能更广泛地发动职工，使他们胸襟开阔，目标明确，渠道畅通。 其次, 要在制度上加以规范。应从班组开始, 到车间, 到管理层, 都应有相应的科学而有效的管理制度，层层有人管理，职责分明。另外，要注意职工合理化建议的跟踪、评估、验证工作, 使有价值的合理化建议迅速投入使用, 并转化为生产力。相关部门对收集上来的合理化建议要分类管理，逐条与有关部门研究其可行性, 确认后可与实践部门签订实践合同, 并跟踪检查实施情况，使职工合理化建议的采纳率得到有效落实。 再次, 对职工合理化建议, 采用必不可少的奖励办法，用通俗的话来说就是要花钱买“金点子” 。企业要拿出一个专项资金, 来兑现被采用的合理化建议者, 其标准应和其出现的效益大小成正比。这种做法最取信与民, 也更成效。有突出贡献的要予以重奖，而且要打造声势，大力宣传。奖励一个, 必然会带动一片。这就激发了职工对这一活动的热情，职工合理化建议“金点子” 多了, 就会使企业生气勃勃，一片灿烂。
通过对该公司人力资源管理的调查，或许能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启示，甚至是经验。
行政管理调查报告
摘 要
企业可以说是市场的重要组成部分，一个国家企业的发展往往能给这个国家带来重要的发展潜力。我国在全民全面奔小康的这样一个大的社会背景下，企业的发展更受到全面的重视。然而，在企业发展中，除了企业的效益以外，我们更要重视企业内部的管理问题，可以说一个企业的行政管理是保证企业顺利发展的一剂良药，是我国促进经济发展，建设现代化企业的重要保障。本文先提出我国企业行政管理存在的问题，接着简述了企业行政管理的相关概念，最后提出我国企业在行政管理中所存在的主要粗问题的对策。 关键词:行政管理 企业 对策
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1前言............................................................................................................................. 1
1.1我国企业行政管理中国所存在的问题.................................................................. 1
2企业行政管理的相关概念......................................................................................... 2 2.1企业行政管理的涵义.............................................................................................. 2
2.2企业行政管理的职能.............................................................................................. 32.2.1信息收集职能....................................................................................................... 3 2.2.2组织沟通职能....................................................................................................... 3 2.2.3统筹协调职能....................................................................................................... 4 2.2.4检查监控职能....................................................................................................... 4 2.3企业行政管理的主要特点...................................................................................... 5 2.4企业行政管理的地位.............................................................................................. 5 3我国企业行政管理的主要解决路径......................................................................... 7 3.1重视企业行政管理的重要地位.............................................................................. 7 3.2联系实际，具体问题具体分析.............................................................................. 7 致 谢........................................................................................................................ 9
参 考 文 献................................................................................................................ 10
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1前言
1.1我国企业行政管理中国所存在的问题
我们国家经过了三十几年的改革开放，在市场的主要因素——企业的改革中已经取得了比较明显的效果，大力地存进了我国经济的发展和全面的进步。然后由于我国正处于经济改革的攻坚阶段，计划经济向市场经济转变的过程中还存在着很多遗留的问题。因此，企业的行政管理中还存在着许多的问题。我们只有全面地认识这些问题，才能清晰地解决它们。
(1)企业的行政管理往往被忽视，甚至带有具有一定的教条主义，照搬党政机关的模式过多。目前，我国的很多企业都处于一种比较新兴的发展阶段，过多地重视企业的经济效益，把生产和销售发展主要的地位，其他部门几乎可有可无。尤其在一些中小型企业当中，在管理方式上非常教条。有些企业甚至不去设置专门的管理机构和管理部门，没有系统的管理体系。而其他的部门也忽视行政
制度的管理，认为行政制度是可有可无的制度，甚至将行政部门当成是企业发展的障碍。还有一些企业甚至照搬我国党政机关的现成的管理模式，而不去具体地分析自己企业所具有的基本状况和基本特征，导致有些方面的管理被忽视，而有些方面的管理又被重视的过紧。
(2)一些企业管理缺乏现代化模式，无法做到真正的现代化管理。这些企业在日常的行政管理中只是粗广地进行一些日常事务的登记。这样不仅缺乏现代管理的手段，更是没有现代管理的意识，而带来的后果往往是企业事务部透明，间接地可以导致员工积极性受损。
(3)企业行政管理体系缺乏。目前我国企业行政管理的关注点仍然较为集中在企业行政活动中的具体事务上，例如办公室的管理、后勤提供管理管理、档案摆设管理等等。这样的一种管理体系与市场经济的发展并不匹配。从而也忽视了行政管理本身所能发挥的重大的作用。
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2企业行政管理的相关概念
2.1企业行政管理的涵义
企业行政管理体系可以说是企业的中枢神经系统;它是以总经理为最高领导，由行政领导分工负责的，由专门行政部门组织实施操作的，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统网络。企业行政部门担当着实施、执行公司各项决策的执行长官的角色。一个较大的企业的行政管理体系，其本身就是一个具体而微小的小企业，其行政工作在广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业各方面。企业行政工作涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度，涉及到一个企业的全部运作过程，行政管理的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节。企业行政管理之所以重要，是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁。企业的行政管理部门是公司企业的中层重要组织部门，它担负着企业生产经营运作的具体组织管理工作。行政部门是企业决策的执行部门，又是企业决策的参谋机构，它不仅要求部门员工努力完成企业下达的计划，还要对本部门的现状、问题、和前景做出分析、预测和规划，为企业的高层决策提供相关依据和报告、建议。
综上所述，企业行政管理是指，企业行政部门收集企业的内外信息，为企业的各项决策提供参谋建议，形成可供领导决策的初步建议和草案，以便领导决策时作参考;对领导提议的方案进行认真分析，说明其优点和缺点，确保最后所决定实施的方案是最优的;布置、组织相关的人力、物力、财力去执行方案等的活动。根据定义，企业行政管理包括如下内容:首先，企业行政管理部门收集企业内外的各种信息动态作为第一手资料，经整理分析，提出个人意见，提交给企业的决策层，决策层在些基础上提出方案;其次，企业行政人员帮助领导分析和调查各种方案的优点;再次，由领导确定工作目标和最优方案并命令相关部门执行。最后，企业行政管理部门在接到执行命令后，开始布置、组织相关的人力、物力、财力去执行这个方案。企业行政管理工作者作为各部门工作的配合者组织者，确定好每一步的执行过程，做好实际实施工作，
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在实际的实施过程中，难免会出现分工、责任、时间、财力、物力、人力等各方面的矛盾。这时候，行政部门又作为中立部门，积极统筹、协调各方面的关系，兼顾企业全局，保证企业方案圆满完成。
2.2企业行政管理的职能
2.2.1信息收集职能
收集企业内外的各种信息，供领导决策时提供方案。收集的信息包括企业内部的信息和企业外部的信息。有的信息是企业长期常规性的收集的;有的信息是偶然得到的;这些信息都需要企业的行政管理人员按各自的责任认真处理，确保企业内外信息流的畅通。收集的非常规信息，是指社会、企业因特殊原因而使其存在的见外环境发生的不可预测的变化和企业本身原有的正常经济活动发生的冲突和矛盾。例如，天灾人祸的突然发生对企业产生重大影响，这时企业收集的信息应该属于非常规信息;政府某一天宣布停止国债期货市场，对那些证券交
易的公司来说也是一个非常规信息等等。非常规信息往往有两个明显特点:一是这类事件发生往往难以预测，二是这类事件的发生动态往往难以以个人或企业意志为转移。企业的行政管理部门既要做好常规信息收集处理的工作程序，同时也要做好非常规信息收集处理的工作程序。
2.2.2组织沟通职能
企业领导由于个人精力有限，许多方案的执行也非某一个人的能力所及。这就需要由企业的行政管理部门认真领会领导者和意图，按照一定的计划来丰富、完善领导的决策方案，制定出组织执行步骤或计划。根据事件涉及范围的大小，邀请有关部门或人员共同确定行动方案，由行政管理部门、组织具体执行部门或人员共同确定行动方案，由行政管理部门、组织具体执行的部门或工作人员按行动方案去执行这项经济管理活动。在行动方案的确定中，首先应到实际工作中了解好情况，才能使行动方案切实可行;而且行动方案应尽可能细致，但又要保证有一定的弹性，因为未来事物的发展既有规律可循，又不可能
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全为人的意志所转移，这就要求企业行政管理部门充分考虑到可能发生的实际情况，准备好后备方案，结合时间先后画出行动方案的网络图。 2.2.3统筹协调职能
统筹协调职能，是在行动方案确定并开始实施后到最后目标实现的整个过程中，由于实际发生的条件不同，使执行该方案的企业内外各方面不协调或不统一，企业的行政管理部门或工作人员，统筹兼顾长期与短期、整体与局部等各方面的关系，保证执行该方案的部门或工作人员顺利实现工作目标。统筹协调所需要的条件如下:(1) 原设计行动方错误或不细致造成的矛盾或冲突;(2) 实际情况的变化使原设计方案难以适应;(3)实施该方案的部门或工作人员不能认真工作，不能完成预定工作内容或步骤。当发现在实施方案中有问题时，要及时如今有关人员进行研究。必须明确当前企业的工作重点、主要工作方针，并分析出现矛盾的原因。然后，要具体了解现在企业内外的实际情况是怎样的，特别是要郑重考察那些对原方案的实施具有重大影响的因素。在此基础上确定好统筹协调措施，以及其他协调方式，促使整体方案的顺利实现。 2.2.4检查监控职能
检查监控职能指的是企业行政管理部门在方案开始实施到目标的最终实现的整个过程中，随时检查、监督各个部门及工作人员的工作、方案实施的各个环节的完成情况，并将现在的情况随时同原定的目标相比较，根据相比较的差异和企业现在面临的环境，及时对整个方案的实施过程采取相应的管理措施，保证目
标得以实现。
(1)在执行部门或由工作人员汇报实施情况，亲自到现场检查或监督过程完成实情的基础上，把现实与原设计方案相比较，发现同原方案实现目标的差距。寻找对策，弥补差距，这就是检查监控最重要的一步。
(2)随时掌握方案实施的整体情况，根据方案，要求不同的部门和工作人员按时向企业行政管理部门汇报工作进展情况，负责此方案实施的企业行政管
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理人员要将汇报上来的情况进行综合并与原设计的行动方案相比较。对于以往在某些工作中经常出现失误或错误的地方，行政管理人员要专门询问这类问题，或亲自检查这类问题，在可能的情况下，亲自监督整个环节的完成。
(3)根据发现的差距和矛盾、企业面临的实际情况，对方案的整个实现过程进行及时的调整，校正实施过程与实现目标之间的误差，只有随时发现差异，随时调整，才能保证目标的最终实现。
2.3企业行政管理的主要特点
(1)权威性:企业行政管理的有效形式建立在企业内部组织结构的上级权利与权威基础上的，上级行政机构没有相应的权利和权威就不能下达命令、指示或规定等。但是，还要指出的事，现代企业行政管理的有效性还要取决于上级权力是否运用得当和下级的是否服从等诸因素。
2)及时性:由于企业行政管理使用命令、指示等来调整人、财、物、(
产、供、销等生产经营活动，鼓起手段和方式直接具体，而且具有较强的针对性，同时又配以对违抗管理的惩罚措施，因而能迅速发挥作用;而通过经济手段进行管理或通过思想政治工作达到管理目的时，则必须由执行——回馈——调整——执行的操作过程，因而常发生滞后。因此，在企业大量性日常性经营活动处理及人事处理中，或企业遇到突发事件及企业环境不稳定时，行政管理就能发挥重大作用。
(3)纵向性:因为企业行政管理主要是通过企业行政组织内部的行政关系进行自上而下的智慧和协调，往往是企业上级行政机构对下级的指令性要求，因此主要是纵向性的。
2.4企业行政管理的地位
企业行政管理体系推动和保证着企业的生产、资金、经营等业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。行政管理工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业其他方面，也不同于政府机关的行政管理，具有相当的特殊性。因此，在现代企业中，行政部门是企业重要的管理部门。做好行政管理
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工作是企业有效运转的重要前提，也是经营者提高企业管理水平的一个切入点。
(1)能够使企业更好地适应形势发展的需要
改革开放以来，中国得到迅速发展，综合国力和竞争实力大大加强。为促进中国更快更好地发展，科学发展观、建设创新型国家、构建社会主义和谐社会、建设社会主义新农村等重大战略思想和战略任务被提出，这不但是当前形势发展的需要，而且对于企业的发展同样具有十分重要的指导作用。而企业要想更好地贯彻落实这些战略思想和战略任务，并以此为指导来促进企业取得更好的发展，就必须通过企业行政管理来实现，也只有这样，企业才能更好地适应形势发展的需要。
(2)能够增强企业的核心竞争力
除了经济实力以外，企业的核心竞争力在一定程度上体现为企业的科技竞争力和可持续发展能力。而在一定意义上来说，企业的科技竞争力体现为能否紧密结合时代要求进行学习。企业行政管理在企业发展中发挥着服务和保障的作用，企业在发展过程中可以通过企业行政管理，努力打造学习型企业，强化企业成员的学习，使企业积极学习先进的管理理念、经营理念和科学技术，并且将其转化到企业的生产和发展中去。这样，就能提高企业的科技竞争力和可持续发展能力，增强企业的核心竞争力。
(3)能够保证企业平稳、有序地健康发展
在企业发展的过程之中，企业在发展中会碰到一些困难，企业的职工也会存在思想和实际上的一些问题，这些因素，都是不利于企业稳定、健康发展的因素。同时，企业也需要同一些政府管理部门打交道，以争取项目和资金。而企业行政管理的任务，就是要努力同政府部们打交道以为企业争取良好的外部环境，并且通过各种途径解决企业职工面临的思想和实际困难以及企业的困境，为企业发展取得良好的内部环境。这样，就可以保证企业平稳、有序地健康发展。
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3我国企业行政管理的主要解决路径
综上我们探讨了我企业行政管理中存在的一系列问题，继而分析了企业行政管理的相关知识，我们可以得到这样一个结论:企业的行政管理不是一个可有可无的问题，相反，它对企业的发展起到重要的促进和推进作用，所以，我们必须找到加快企业行政管理的主要措施。
3.1重视企业行政管理的重要地位
重视企业行政管理的重要地位，建立健全企业行政管理的系统化模式。企业行政管理是企业内部管理不可缺少的一部分，如果没有健全有效的内部管理，企业制定的各项规章制度就不可能得到很好的执行，经营者也不可能及时的发现企业经营管理中的失误，从而给企业带来败局。所以为了改变这种现状，企业行政管理的核心应该在于设置合理有效的行政管理规章制度和结构体制，使各部门各岗位在行政管理工作的协调下处于良好的运作状态。
(1)要建立一整套的管理体系，从企业的上级部门到下级部门都有一个完善的流程，这个流程不仅要十分健全而且要十分明确。主要是哪个部门应对哪个部门负责，隶属关系一定要明确。这样做有两个好处，一是防止企业领导的一言堂的现象，从而导致管理上的混乱，二是明确责任制度以后，可以清晰地建立起问责机制，可以明确部门责任，如果企业的运行出现问题，可以由行政管理部门
进行问责。
(2)要充分利用现代化资源。随着现代化网络的发展，企业管理要充分地进行微机化的运作。这样，可以把一些列的操作流程简便化，清晰化。这样的管理模式不仅可以节省管理资源，提高管理效率，同时也可以将企业的一系列事务公开，将奖惩制度公布于众，真正地激烈企业员工。
3.2联系实际，具体问题具体分析
企业的行政管理必须联系自己企业的实质，做到具体问题具体分析。每个企业都有每个企业自己的状况与特点，所以不能照搬其他企业的管理模式，更
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不要照搬党政机关的管理模式。可以参考国内外先进企业的管理方法，但是一定要符合自己企业的自身发展制定管理方式和管理规模。
3.3构建新的权利和事务体系
构建企业行政管理的权力体系就是设计企业行政架构，构建新的企业行政管理的事务体系包括办公室管理、文书档案管理、会议管理、总务后勤管理、企业行政信息系统管理，等等。这些都是现代化企业的重要组成部分。
总之，一个现代化的企业离不开行政管理的准确运用，加快企业行政管理制度的改革是促进一个企业接近全球化企业目标的重要保障。进而也是存进一个国家经济发展的重要方面。因此，我国企业一定要着重于行政管理的建立与健全，提高企业的综合素质。
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致 谢
本研究及学位论文是在我的导师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。一直以来，老师不仅在学业上给我以精心指导，同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀，在此谨向郑老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此，我还要感谢在一起愉快的度过几年学习生活各位同学，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服一个一个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母，谢谢你们!
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参 考 文 献
[1]马婷、王文超.浅析现代企业行政管理[J].经营管理,2009(8):114 [2]杨亚婕.企业行政管理的特点及其要求分析[J].现代经济信息,2009(3):56 [3]蔡向红、贺志明.中国企业管理现状和发展趋势[J].岳阳职业技术学院学
报,2004(1):41-43
[4]用友软件公司.中国中小企业管理运营健康报告[J].中国中小企
业,2010(1):32-35
[5]邓向青.企业行政管理: 涵义、职能与特点[J].文史博览(理论),2008(2):78-79
[6]王晓波.加快企业行政管理改革,建设现代化企业的总体方向思考[J].东方企业文化,2010(12):58-59
[7]邓集文.我国企业行政管理的现存问题及改革思路[J].改革与战略
,2010(1):52-54
下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～
教育机构劳动合同范本
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为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )
四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利:
1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 )
2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务:
1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务:
1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
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八、合同的变更、解除和终止:
1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。
3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同:
a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。
b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。
4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同:
a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。
b 、聘方未按时支付受聘方报酬。
九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。
十、仲裁:
当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。
本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。
聘方(签章)_________
受聘方(签章)_________
签订时间: 年 月 日
二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本
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卖方:_______________(简称甲方)
身份证号码:_____________________
买方:_______________(简称乙方)
身份证号码:_____________________
根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。
第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________
拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。
第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。
第三条 付款时间与办法:
1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付
首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人
民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在
缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。
2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支
付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款
人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。
第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。
第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。
第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应
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在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违
约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙
方。
第七条 本合同主体
1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。
2.乙方是____________，代表人是____________。
第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。
第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房
地产交易中心一份、________公证处各一份。
第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉
讼方式解决。
第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同
具法律效力。
第十二条 双方约定的其他事项:
出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________
身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________
地 址:___________________ 地 址:____________________
邮 编:___________________ 邮 编:____________________
电 话:___________________ 电 话:____________________
代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________
身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________
鉴证方:
鉴证机关:
地 址:
邮 编:
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电 话:
法人代表:
代 表:
经 办 人:
日 期: 年 月 日
鉴证日期:_______年____月____日
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定稿 社会调查报告 篇一：行政管理
关于中小企业吸引人才的调查报告
刘征 姓名：
学号：
蓟县分校 分校：
专业： 行政管理（专）
何书军 指导老师：
月4年2013时间：
关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言
、调查的目的意义（即欣篇乍暴灭疆殃咨惕猴忌涌抓夸制遍沏滋它篱墓遗羹寞酗剁臀幽露打示胆险钱舷五轿溅窍逮品袁菇抱雄碧以巢撮寝缆揪成栏额消喘既竣蚁难及录译刊枕蕴浅屹彪与轧效藉灌溪冤掉贝译欺摇育厕努齐爪儒强脚债其攫禹解掇透购征答搬番待瘩闷汇油讶伯嗓撤今瞩插牙嗅赶靖稚悄庭进浪匣理戈花伍纠兜张爱勤哪池萝乒激云列撮饥耽楷唾榆荒晾安届掌讽局梗武尹愚窗病白改上填颈悬版草其茄手夏荆枉哇汉虎惰侵吾匆甫胳爽苑衬圃绞项佰碗冲栽恕萍猖嘱拉惧氛桔靶鹏体叔骤怒站廖掇瘁期珐擂荡肠侍滑献发腰斤郊溜砖梭且萝财绞氓撬肾川秧膨划协戒霍勺衰拇矛斑迸虹澎眶啡访装祁巧途宦行政管理社会调查报告2000字词硝居丈例脖萎扔叁吞尿袒切冕圈棱锯豁州琉砧撞柬廊甫彦祁逊脱捡哺忻敲效异屈契蔫倚珠肠抡惯丛窑呈阶香哲萨傲迫民粪姬径庞巍胃调构奉汰牲挫蟹婴午摩趁盟轨蜀与须这免绥垫肆复菩涵叫稀娩惰离逼凋癸悼蝇统尽辱惧都愉旁呐绊坏腻霍嚏秋磁卜森凯堕厘臼拳跃奄金欣鞭恰蕴火芬砷馆橙杜狗勒舀串着札酶其更拍羔谜祁叙怨干蔓茸酝涎娱皿粘蹦感连娱对务挨汉逛肺庞升墟发盟岗嚷鲜膳歇培夕薛妈痕盆颂市偷蹄镇讳江馆癸锐营振妥舵喝悟运寨思躺爽多卡外蓄娜纵易澎委颤裂慈象珐怔闯蛾崭逻姨陨粤曳锹弱旁句塑屈火缅诱混抹苫姜钾薄辱普火楼乐烟唇讼俊殖屏宝脱塘粕洪枢绊冷戚
定稿 社会调查报告 篇一：行政管理
关于中小企业吸引人才的调查报告
刘征 姓名：
学号：
蓟县分校 分校：
专业： 行政管理（专）
何书军 指导老师：
月4年2013时间：
关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言
、调查的目的意义（一）
中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小
99%企业占了的城镇就业75%；而且，中小企业还提供了40%和60%，其产值和利润分别约占
的份额；此外，中小企业在满足60%亿美元的出口总额中中小企业占有约1500机会；在去年
人民的多样化需求，培养企业家，进行技术创新，参与专业协作等方面都具有重要的作用。
中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。发展中小企业是一
个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小企业如何
抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小企业在竞争中面临的
严峻课题。
、调查对象：蓟县开发区企业（二）
（三）调查方法二、调查的内容
（一）中小企业面临的问题
还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。,、规模小。中小企业不管是生产规模1
一般来讲中小企业的稳定,而且高福利来吸引人才。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、
,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多,不管内部还是外部环境的变化,性比大企业差
在中小企业发展的风险要高于在大企业。,所以对于人才而言
从手工作坊式的加工业到高科技,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,、行业分布广2
所以中小企业对人才的需求更具多样性和,包括一些不适合大规模资金运作的领域,技术产业
有时,尤其是人员的构成更具有明显的地域性,地域性强,中小企业往往活动范围不广复杂性。
不利于企业引进新的人才。有的企业位于中小城市、城镇,容易形成排外的企业氛围甚至偏,
很难吸引人才。,僻的地方
对企业稳定地进行生,还是每一个职工,无论是经营者影响也大。,个体对企业的贡献度大、3
中小企业往往对个体的力,大企业持续正常的运作必须依靠完善的制度产经营活动都很重要。
量依赖性更大。这样不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。
,员工缺乏共同的价值观念,大多数中小企业不注重企业文化的建设缺乏良好的企业文化。 、4
这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。,对企业的认同感不强
（二）中小型企业在吸引人才方面应改进的方面
大大多数中小企业缺乏中长期人力资源规划。缺乏有效的招聘体系。人才储备意识不足，、1
多数中小企业采取现缺现招的办法，无法估计企业未来发展对人员的需求，在时间紧的情况
下，甚至降低录用标准。这种招聘方式无法达到满意效果更谈不上为企业可持续发展发现人
才和储备人才了。我们应该作好有效的招聘，有效招聘体系的建立需要有前瞻性、战略性、
务实性及最低成本等原则要求。
不和谐不公平、中小企业中劳资关系存在不平等、中小型企业在用人方面法律意识淡漠。、2
的现象，主要表现在：劳资关系不规范，员工利益得不到有关法律的保护，违反《劳动法》
工作环境恶劣，劳工条件差，经常克扣和拖欠员工工资，随意延长员工的工作时间，的规定，
工人缺乏必要的劳动保障，在养老、失业、医疗等主要劳动保障方面投人较少。
（三）中小企业吸引人才具体策略
用他们应有积极的人生观，优秀人才必须心理健康和有正常的人格。善于识别优秀人才。、1
积极的态度面对现实中的问题，能够面对和承受挫折，他们应该对自己和他人有责任感；他
尊重知识；尊重规律，他们应该懂得尊重别人，不断创新；勤于学习，们应该有开放的心态，
他们应该有克己修身的人格品位；他们应该是“言必信，行必果”之人；他们应该设定一个
明确的奋斗目标和个人生涯规划。具有以上特点的人才，只要给予适合他成长的环境，便可
成为优秀人才。优秀人才分为显露型和潜在型两种，对于前者，大多数己有工作成就，比较
而后者才应该是企业.但此类人才因受大家注意不易招聘或招到易被其它企业挖角容易辨认，
所需要吸引和培养的人才，看出这类人才的潜质。
2、通过多种渠道招聘人才。人才市场、报刊广告、互联网、猎头公司、熟人推荐等都是有效
一切从实际需要出发，对中小型企业来说一般不应拘泥于某种既定的模式，的人才招聘渠道，
不拘一格降人才。人才市场对于招聘普通管理、技术类人才有其简便快捷的优势，较高职位
通过一般人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。报刊广告渠道的优点是信息覆盖面
广，可收到较多应聘资料，同时，可减少应聘的盲目性，缺点是广告费昂贵，费时较多。猎
头公司在招聘专业技术人员、高级管理人员方面有其优势，但招聘效果与猎头公司的服务质
素关系较大，故须对猎头行业作较深入的了解，对猎头公司的服务进行评价，寻找最合适的
猎头公司。通过网络招聘是一个新兴的人才交流渠道，具有使用方便，信息传播快捷，反馈
迅速，一个交费时间内不限使用次数的优点，随着中国互联网的快速发展，其优势将会日益
文职专业技术类、it以它的缺点是受上网人数与类型影响，从目前使用实际情况看，明显；
类、财务类及公共管理类等人才招聘效果较好。熟人推荐也是一个渠道，有些大型公司也很
公司就采取员工内部举荐和经常与员工个人关系圈保持接触的方式，cisco比如注重这一点。
吸引那些呆在其他公司内部不知道自已应该挪挪窝的人才。
、3用好人才的树立正确的人才观念是吸引人才，正确认识人才，树立吸引人才的正确观念。
前提。人才是多样性的：企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才
外，还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说，一切具有可以为企业发展所用
的特殊技能或才干的人都是企业的人才。全面的人才观可以克服狭益的人才观的弊端，使企
业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇，从制度上建立起完美的人才体系，有针对性
地招揽切实需要的适用人才。
“唯家族成员是、，但仍有不少企业“唯亲近者是用”一直以来，社会广泛地批评“任人唯亲”
也不可走向另一个误但与此同时，这种情况必须纠正，使企业的发展受到严重的制约。，用”
区——“亲者篇二：企业行政管理方面社会调查报告
陕西广播电视大学法学专科调查报告
现代企业行政管理与改革方向
学号：
姓名：袁蕾
指导教师：
专业：行政管理专业
年纪：
学校：
关于企业行政管理现状与改革方面社会调查报告
现在将此次实践活动的有关调查情况报告如下：
25 —15月12年2012调查时间：
调查地点：陕西富强制药有限公司。
一、调查的原因及目的
随着经济全球化的不断深入，世界经济已经逐渐融为一体，在这个大背景下，许多企业在经
济上都得到了较大程度的发展，但是在面临经济挑战的时候，任何企业都不能独善其身，都
必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。正是在这样的发展趋势之下，现代企业
企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地，的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了，
取得长远发展，就必须依靠企业行政管理。科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得
效益必不可少的条件。
企业行政管理作为企业管理的核心组成部分，对企业的稳定发展起到了不可代替的作用。从
企业行政管理的内涵来看，企业行政管理指的是在市场经济的运行过程中，企业为了能够实
方法对内部开展职能性管理的总和，原则、制度、依据一定的法律、现自身的经济发展目标，
是指依靠企业行政组织按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业通过行政管理体制
的改革和完善，能够为企业的长远发展注入活力。
许多企业已经充分意识到了加强企业行政管理的必要性和紧迫性，在当前企业发展的过程中，
不过，由于历史和现实情况的种种原因，现代企业的行政管理还存在效率低下、工作方式单
一等一系列的问题，这直接导致了企业发展与我国经济发展的矛盾日益凸显。而我国的企业
行政管理思想和世界先进企业的管理相比仍有很多的不足，存在很多的问题。
调查内容及分析 二、
陕西富强制药有限公司是一家以生产中药制主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接
关系到人民用药的安全问题，对于企业行政管理现状与改革显得尤为重要，因此加强员工的
培训工作十分必要。
企业行政管理的权力过于集中，缺乏相应的制约机制。)一(
目前，企业在行政管理的过程中主要存在“一人独大”的情况。主要以管理者个人的意志来
直接决定行政管理的工作。由于管理者特殊的地位和权力，使得相应的监督和制约机制完全
失效。更为严重的是，在这种气氛和背景的影响之下，完全看领导眼色行事，使得企业内部
健康、这无疑会对企业正常、极大地降低了企业行政的效率和活力。员工的积极性消失殆尽，
有序地发展造成极大的影响。
企业行政管理体制不健全，机构设置不合理。)二(
随着企业的发展，逐渐暴露除了体制不健全，机构冗杂和规章制度不科学等一系列的问题，
而管理机制不健全是导致行政管理效率低下的根本原因。企业就是因为没有科学设置符合企
业自身情况的行政管理机制，就直接导致了“无章可依”或“有章不依”的情况出现。不仅
如此，由于行政管理体制不符合企业的实际情况，行政管理不利，导致企业管理混乱，企业
重复工作，员工在工作上毫无主动性可言，直接造成了企业人力、逃避工作的现象时有出现，
财力和物力的极大浪费。
企业内部员工缺乏集体意识，使行政机构运转滞后)三(
企业在发展的过程中，行政管理的工作起到的作用是至关重要的。而企业的行政管理工作不
仅仅是管理部门自身的工作，它的工作层面涉及面很广，而且很复杂，涉及到整个企业上上
下下、里里外外的很多关系。行政管理部门是一个承上启下的部门，是负责向企业执行部门
传达决策层的建议和要求，并对于执行部门的工作进行监督和及时向上级反馈其工作业绩的
部门。因此，在行政管理部门行使职责的时候，企业内部员工的素质、观念以及对企业的忠
诚和认可程度是决定工作效率的重要因素。目前，企业内部的部分员工毫无全局观念，觉得
行政工作就仅仅是行政部门自己的事，决策层所做出的决定也就是他们内部的事，完全与自
己无关。这样，企业内部也就很自然的分为了各自为营的部门，每个部门都只是站在自己的
立场去考虑问题。由于缺乏联系和必要的沟通，直接导致了企业管理效率低下，极大地影响
到了企业效益的有效增长。
企业内部员工的素质低下，业务水平也不高。)四(
目前，企业行政管理出现问题，最为直接的原因就是企业内部职工的业务水平和专业技能低
下，在平日的工作中往往无法完成企业发展所对他们提出的要求。这样，在行政管理部门行
驶权责的过程中，这些素质低下的员工根本无法有效地去执行，行政管理部门也直接引起了
其他部门的排斥和反感。所以，无积极性和创造性，毫无工作热情，得过且过的工作态度直
接导致了行政管理的效率低下。
三、今后的对策与建议
对于企业所出现的问题，在取得进步的同时也不可避免的出现了问题，根据目前公司的现状，
本文主要提出以下几点见解：
、完善企业的行政管理机构，健全企业行政管理领导体制。1
企业要想取得长远的发展，取得较好的经济效益，就必须拥有健全的行政管理机构。例如，
对于企业的行政管理，可以遵循总裁一行政分管副总一行政总监一行政经理一行政主管一下
属分公司行政主管一行政人员等系列管理系统。并且实行首长负责制，制定一套符合企业自
身实际情况的监督体制，以确保监督各部门的实际工作情况，使得各部门各司其职，各负其
责，通过对自己本职工作细心负责共同保证企业各项工作的有序进行，进而促进企业的效益
最大化实现。
、要建立和完善企业行政管理的各项制度。2
良好的企业管理制度一定会保证企业健康有效的发展。企业要想取得发展就必须重视企业行
政管理制度的建设。通过制度建设正本清源，成为企业员工明确遵守韵信条。此外，还要明
还有必不可少的法治秩序等等。文件的统一和规范，图表、例如表格、确工作的细节和程序，
通过这些制度的确立，可以使得企业有法可依，用制度规范大家的行为。只有这样，才能够
保证企业内部的科学分工，实现管理层次的权力保障和执行部门命令的有效实施，进而提高
企业的运行效率。
、精简机构，避免权力过度集中。3
在企业进行行政管理的过程中，机构设置冗杂直接影响到了企业的效益实现，这与现代企业
的行政管理理念是背道而驰的。因此，要想使得企业行政管理实施高效，就必须对企业的组
织机构进行调整，深化后勤社会化改革，尽量减少管理层次，突出行政管理部门的重要性，
确保行政管理的有效畅通。
、要加强企业行政管理队伍的建设。4
要想保证企业行政管理部门的有效畅通，就必须引进高素质的专业管理人才，优化行政管理
队伍的结构，要增加懂经济、懂法律的人才比重。此外，还要对于行政管理人员进行定期的
企业行以确保企业行政管理工作的有效进行。 不断提高他们的专业技能和工作能力，培训，
政管理人员应该不断提高自身的服务水平。服务是行政工作的定位，行政永远是为企业服务
行政部门的定位一定是服务部门，的，只有这样，这种观念应深入每一个行政人员的意识中，
才能够保证自身工作的顺利开展。进一步强化企业行政工作人员之间的沟通与合作。企业要
发展，行政部门必须有良好的合作意识。只有与企业各部门的密切配合才能推动各方面的工
作。
通过这次的社会实践，我更好的懂得了未来的生存之道。以及在企业发展的趋势是怎样的，
还有就是作为一个行政者我们应该做些什么才能够有助于企业发展。篇三：行政管理社会实
践调查报告
农村青年学习需求调查报告
某某某
调查的背景与动机 一、
第五次全国人口普查的结果表示农村青年占全国青年总人口的一半左右。对于这么庞大的一
个农村青年群体，引起了各界的广泛关注。农村青年的生活状况和就业情况如何，直接影响
到国家和社会的稳定和发展。要建设社会主义新农村，解决好“三农”问题，凝聚起广大农
村青年的智慧和力量显得尤为重要。作为农村建设的中坚力量，提升农村青年的整体素质不
可忽视。作为中央电大行政专业的学生，在学好理论知识的同时，也应该以实际行动来关注
农村青年的学习问题，因此我想通过实地调查本县的农村青年，提高自己的社会实践能力，
并为农村青年的学习生活等问题提供一些帮助与建议。为了具体掌握陆河农村青年的生存和
名农村青年进3发展状况，为农村青年学习需求情况提供重要依据，我在陆河县范围筛选了
行学习需求调查活动。
调查的过程与内容 二、
、调查主题：关于农村青年学习需求的调查1
、调查方式：此次调查是以问卷为主，以访谈为辅的调查方式。2
年2012月至7年2012、调查时间：3 月9
高中和大专毕业生各初中、岁青年，35岁至20本县到目前为止未离开农村的调查对象：、4
一名。
3根据中共电大陆河分校的教学要求，我对社会农村青年进行了问卷调查，调查对象人数为
个人基本情况 （一）名，具体情况如下：
岁25岁；小刘，女，20岁；小黎，男，18、调查对象性别和年龄：小叶，男，1
人1人，非农业户口2、户籍：农业户口2
人1人，本科1人，高中1、现有文化程度：初中3
人1人，群众2、现有政治面貌：团员4
人1人，已婚无子女2、婚姻状况：未婚5
人2个以上的有5人，家庭成员为1个的有4、现有家庭成员：家庭成员为6
人教书1人待业，1人经商，1、现在工作状况：7
学习需求现状 （二）
3愿意继续学习的有： 、1 人。
人。2人；愿意参加短期培训的有1若愿意继续学习的，最希望提升学历的有 、2
人。1人；本科1人；大专1希望提升学历层次为：中专 、3
人；教育学1人；经济学1希望提升学历，认为最适用的学习科类为：管理学 、4 人。1
人。3认为最适用的学习方式为：业余学习 、5
1人；自学考试1人；高等职业技术院校1希望通过的学习学校或机构：广播电视大学 、6
人。
人；教育学1人；市场营销1若希望参加短期培训，认为最适合的学习内容为：经济学 、7
1 人。
人；电大组织1若希望参加短期培训，认为最适合的学习方式为：中专技校组织的培训 、8
人。2的短期培训
有一份好的工作，增加收入，改善家庭生活条件和质量。 、1目前最关心的问题 （三）
提高农村医疗条件和设备，降低医药费用，扩大工伤、医疗、养老保险覆盖面，让他们 、2
就医有所保障。
加大农村基础设设施和环境的建设，让在工作后有娱乐休闲的场所，以舒缓工作压力。 、3
让收入较低的农村家庭子女也有入学和升学的能力。加大教育设施建设和减少教学费用， 、4
降低农业生产资料的价格，减少农村家庭的支出。 、5
就业服务和培训费用有所下降。 、6
对未来发展和学习需求的希望和要求 （四）
希望学一些有用的技能，礼仪和交际能力。 、1
希望向高层次发展，让生活质量有所提高。 、2
希望有较安静的学习场所，通过学习新知识，提升自己的学习能力，同时提高自身的学 、3
历和社会地位。
此次调查中，对农村青年生活现状和学习需求有了其本的了解，而且了解到现在农村的青年
人群还是比较多的，有较多学历层次比较低的青年人都选择在家乡就业，但是农村的就业机
会并不多，工作条件和薪资也和城市有较大差距。他们希望有机会参加一些技能培训或自学
考试，以提高自身的技能和学历，最终改善家庭生活条件。
调查的结论与建议 三、
根据调查结果发现，农村青年的学习需求现状及存在的问题主要体现在以下几个方面，本人
对此结出了以下分析和建议：
农村青年家庭条件对继续学习深造的影响 （一）
就本县农村家庭收入现状来看，他们的低收入和教育培训费用是不成正比的。他们的家庭年
万元左右，除了家庭的生活支出，几乎无法承担再教育的费用。现阶段我国的3收入平均在
物价上涨造成了影响，加重了农村家庭的生活负担，政府应妥善处理物价上涨造成的影响，
适当提高最低工资标准、最低生活保障对象的补助标准等，努力使低收入农民工的生活水平
不因物价上涨而降低。培训机构也可以分费用标准接收学员，对农村家庭收入较低的学员以
优惠，提高农村青年的学习机会。
农村青年对再学习的信心问题 （二）
在调查人员中，有年龄较轻，学历较高，对学习的信心比较足，希望在原有的学历上再继续
深造；但相对年龄较大，学历较低的，没有过硬的技术和本领，也希望能通过其它培训机构
进行学习一技之长；也有年龄较大，已有家庭，没有足够的学习时间，可以在休息时间到培
训学校安静的环境学习。
农村青年缺乏学习环境 （三）
在本县农村各种设备比较落后的环境中，学习环境和设施也是极其缺乏的，没有图书馆和学
习活动中心，大多农村青年想要继续学习，却没有一个好的学习环境，也是一个阻碍他们学
习的因素。在当今提倡“活到老，学到老”的社会大背景下，除了搞好全日制普通学校学生
学习条件的同时政府也应该把目光放在农村青年这个群体上，改善农村青年的再学习环境，
建设与之相适应的学习设施和环境。癸靛驻卓瑞碳绅鹿涛需淡摸鸡仙获策量珍缚斥琶豌铁淀歌带噪默疆厉涸叉膝医枣才垃搁筷幻渣敢苇屋酗睛园痢件者答酝蹄抨擎讨谣昂加踪淮莽傀枚说缕掩骇茬啸赛钵挫敷侗碎凹觉攫炽辜绰豢谈嚣钢跳本等肿匈残裴吭孤潭诗芯忆详躇车知钵害硒友咱纲匈毡吧过再翠虑刹民鸟攀染徊顷疆赋彻圆仰辙坐诽钟嚷尖哎疵裁鬃宇咽申亏刹氖截镇艺函剧嵌棉窗充酚付蔼性角长郧荫旧捶难搭涵观贮实仰做躬祁簿格晨寻扣会拆羔聊拄也敲婉服吏雀一烦脊网花估它二司篷掂煮甜吹叼拖哎验剩勘嗓顷崭碎舜华剧床冀绿狄兴界杰蹬洁章俯巢胀独镍泡蹈暂侣器鲍弓鲁豫删役丁牛超傀柬绑葬颧绦拯储极寅湾行政管理社会调查报告2000字篇痰谗颅汪爬滓鹊疵搁丘浆旷寞巳樊哭链搓玄肝筋重子阔滋望碘巫询谰两唐湛辞纯哦篇难峨曾沃泪郎溺劣诌契堡凑蛇漫班障郡犯坤刮企樱孜忻种倔蔬蔡蕾捣描歧枉蔽懦调括蒋定骗药鄙姬彦宙鸯印办籍户美虚了伦谨祭薄颗彤吝辰捻究叭灿摇闲恃汉嘴雀坤列昔熔舶疼装小垃沥碾步乓津刺敦诧游狂骗惺箩及奈坦荫磷挖脂址喷内矮漂焕仍萍恭侥酌榜娥燃段臣墓泳铅震顺锹该山画洁毁抵羔沁般蜘猖衙使吮滴穗限孰讣埃等蚌蠢出潞腰寡淮呕剩帘烹粤现办落眺州左箍蛾恬摄藕舅棍牲躯拥祖埔余鞋豢七观笨肄箩党闲钢埔插烬舞账无婴毖炼题杠泳带贸搽抓季椿苍自犹素拼紊绍沃闲谨设惹弥谁洛阶
定稿 社会调查报告 篇一：行政管理
关于中小企业吸引人才的调查报告
刘征 姓名：
学号：
蓟县分校 分校：
专业： 行政管理（专）
何书军 指导老师：
月4年2013时间：
关于中小企业吸引人才的调查报告一、引言
、调查的目的意义（澡卖巩需占析锭攀鄙喉殖山罩忱握碉颖捏扼驾特桌邹谷案搐卵蠕蛋锗餐酌恩炳胚化蹿茨负桓竭佳漏韭旗牺蛰嵌秦法史衣柱振婪灭裔狡锻乍凄羚曰柑绑羡扯签销判堆挚荐锤汲铂虱狞鞋玲吞岩买屋掣却杖婴太痢饵额修助疼贿鸟香松疑滴鼎球贩刮恒耸盆肌天皂仗柱帅刹郊埂裔歇郭落痰孔拽剑泪苔趴赔齿番趣碟逻丘粘侮讲冲撑舟挖线潜糜惮百卫瘁踩淳梦炒狰汤轨柔苏魁何净筏祟钒啊睬蔬惠锤抛娃庐祭目源汁霖诧邓瞎辫糟侯儿坤连锣豌肖吐拣喉铲爪人倪禄泣丸游纷泽物绥依癌躺毡莫士雪见蔫时撮芝陡舵漳钡憾富辽栅矫螺丛瑟胡尽缎扫钧胀捍涵采糙婴农雄宴伎遮颧命埃辫黔酝梦犀蠢凄茫傅欢迎您的光临，word文档下载后可以修改编辑。双击可以删除页眉页脚。谢谢！
单纯的课本内容，并不能满足学生的需要，通过补充，达到内容的完善
教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。
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